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Deutschland 2017

Deutschland 2017 > Restrukturierung und Insolvenz

Redaktionelle Abschnitte

MarktĂŒberblick

In Insolvenzverwalterkreisen glĂ€tten sich die Wogen nach dem Inkrafttreten des Gesetzes zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) im Jahr 2013 verstĂ€rkt und SozietĂ€ten haben sich zumeist mittlerweile entsprechend neu aufgestellt. Dass ein verstĂ€rkter Fokus auf sanierungsbezogenes GeschĂ€ft zunehmend sinnvoll ist, wurde zahlreichen Kanzleien inzwischen klar, umso mehr, als die anhaltend positive Konjunktur in Deutschland auch 2016 fĂŒr eine Abnahme an Firmenpleiten sorgte. Nicht wenige Insolvenzverwalter sehen der RealitĂ€t daher notgedrungen ins Auge und begreifen die derzeitige Krise im Markt als Chance – als Vorbild dient sicherlich die breit aufgestellte, aus einem Zusammenschluss hervorgegangene Kanzlei HWW Hermann Wienberg Wilhelm ; einige andere Einheiten nahmen sich daran ein Beispiel und setzen nun ebenfalls stĂ€rker als bislang auf restrukturierungsnahe Beratung, unter ausgiebiger Nutzung der neuen Möglichkeiten der Eigenverwaltung und des Schutzschirmverfahrens.


Insolvenz

Tabellenverzeichnis

  1. Insolvenz
  2. FĂŒhrende Namen

FĂŒhrende Namen

  1. 1

Umfasst die Beratung bezĂŒglich der Sanierung und Abwicklung von zahlungsunfĂ€higen Unternehmen, sowie hinsichtlich der Vermeidung von Abwicklung.

Görg Partnerschaft von RechtsanwĂ€lten mbB gilt insbesondere in der nationalen Insolvenzverwaltung als ‘TopsozietĂ€t’ mit ‘sehr geschĂ€tzten Kollegen’, die stets ‘professionell, freundlich und fachlich fundiert’ agieren. Man ist mit zwölf Partnern an bundesweit 24 Standorten so breit aufgestellt wie nur wenige andere SozietĂ€ten in diesem Bereich und begleitet umfangreiche und komplizierte Verfahren und SekundĂ€rinsolvenzen und ist außerdem auf TreuhandtĂ€tigkeiten spezialisiert. In einem bemerkenswerten Highlight betreute man so unter anderem das zahlungsunfĂ€hige Textilunternehmen Steilmann zu insolvenz- und kapitalmarktrechtlichen Fragestellungen. Zudem beriet die Kanzlei in einer der grĂ¶ĂŸten Insolvenzen in Bayern im Jahr 2015, einem Fall, der erhebliche politische Aufmerksamkeit nach sich zog: Mandantin war die inzwischen zur OGEPAR-Gruppe gehörende LuitpoldhĂŒtte AG. Oliver Nobel im Frankfurter BĂŒro wurde zum Partner ernannt. Praxisgruppenleiter Martin Stockhausen wird ebenso empfohlen wie zahlreiche andere Kollegen, unter ihnen Helmut Balthasar, Thorsten Bieg, Christian BĂ€renz, Hans-Gerd Jauch und Jörg Nerlich.

HWW Hermann Wienberg Wilhelm gilt mehr denn je als ‘eine der fĂŒhrenden Verwalterkanzleien in Deutschland’. Man ist geographisch und auch thematisch ‘sehr breit aufgestellt’, denn ‘die Kanzlei hat als eine der ersten erkannt, dass sich der Markt fĂŒr Insolvenzverwaltungen wandelt’. Das Ergebnis war ein Zusammenschluss Anfang 2015 zwischen den beiden VorgĂ€ngerkanzleien, HWW Wienberg Wilhelm und Hermann RechtsanwĂ€lte WirtschaftsprĂŒfer Steuerberater, der Mandanten zufolge ‘die Denk- und Arbeitsweise der Insolvenzverwalter positiv beeinflusst’ hat; im Zuge der Fusion hat man sich zu einer ‘bundesweit vertretenen Verwaltereinheit mit operativem Beratungsarm’ entwickelt. 17 Insolvenzverwalter beraten vorwiegend den deutschen Mittelstand; zahlreiche zahlungsunfĂ€hige Unternehmen konnten fortgefĂŒhrt und leistungswirtschaftlich stabilisiert werden, beispielsweise Ibex Automotive und die ACURA Kliniken Baden-Baden. Ebenso begleitet wird das auf Sanierung hoffende Familienunternehmen Kolleß. RĂŒdiger Wienberg gilt als ‘zuverlĂ€ssig und kreativ’, und Julia Kappel-Gnirs wird als ‘aufstrebende und verlĂ€ssliche Verwalterin’ wahrgenommen. Achim Ahrendt und Steffen Koch gelten im norddeutschen Raum als ‘verlĂ€ssliche GesprĂ€chspartner’. Ebenfalls empfohlen werden Rainer BĂ€hr und der ‘entscheidungsstarke’ Ottmar Hermann.

Die ‘kompetente und hocheffektive’ Verwalterpraxis von White & Case LLP zeichnet sich durch eine ‘große Anzahl an spezialisierten BerufstrĂ€gern’ aus, und ‘besonders in großen, internationalen FĂ€llen leistet die Kanzlei hervorragende Beratung’. Generell agiert man ‘sanierungs- und fortfĂŒhrungsorientiert’, nach wie vor steht allerdings die Kompetenz in der klassischen Insolvenzverwaltung im Vordergrund. Ein wichtiger Fokus liegt auf dem maritimen Sektor, hier werden am Hamburger Standort namhafte Finanzinstitute und Reedereien mit hĂ€ufig Ă€ußerst komplexen Kapital- und Unternehmensstrukturen beraten. Ein Highlight stellten die Insolvenzverfahren ĂŒber die Vermögen der diversen Gesellschaften der zahlungsunfĂ€higen German Pellets dar, ein Mandat, in dem Bettina Schmudde federfĂŒhrend agierte. Sven-Holger Undritz und Biner BĂ€hr ‘verfĂŒgen ĂŒber einen hohen fachlichen Standard’; Christoph Schulte-KaubrĂŒgger wird als ‘hervorragender Verwalter’ geschĂ€tzt; und Markus Wischemeyer zeichnet sich durch ‘insolvenzrechtliche und betriebswirtschaftliche Kompetenzen gleichermaßen’ aus. Leila Röder verließ die SozietĂ€t, um ihre FĂ€higkeiten einem Finanzinstitut zur VerfĂŒgung zu stellen.

Brinkmann & Partner ist insbesondere auf nationaler Ebene ‘nach wie vor erfolgreich’ in der Insolvenzverwaltung tĂ€tig, wobei man sich im Zuge der Änderungen im Markt die Sanierung und FortfĂŒhrung noch laufender GeschĂ€ftsbetriebe auf die Fahnen geschrieben hat. Die Kanzlei bietet Beratung an 30 bundesweiten Standorten, besonders visibel ist man jedoch im norddeutschen Raum. Der deutsch-chinesische Bambusverarbeiter Asian Bamboo mandatierte die Kanzlei aufgrund von Überschuldung und ZahlungsunfĂ€higkeit und der CD- und DVD-Hersteller EDC wird im Schutzschirmverfahren reorganisiert. Am Hamburger Standort werden ĂŒberdurchschnittlich viele Mandanten aus der Schiffbaubranche betreut. Jan Markus Plathner und Berthold Brinkmann werden empfohlen; eine weitere SchlĂŒsselfigur ist Manuel Sack.

JaffĂ© RechtsanwĂ€lte Insolvenzverwalter leistet an acht bundesweiten Standorten ‘großartige Arbeit’; sieben Verwalter werden in sechs BundeslĂ€ndern bestellt, insgesamt beherbergt die Kanzlei mehr als 30 BerufstrĂ€ger. Man ist in erster Linie bekannt fĂŒr die Bearbeitung von klassischen Konzerninsolvenzen und Insolvenzplanverfahren, doch der Trend zu weniger großen Insolvenzen ist an der Kanzlei nicht spurlos vorĂŒbergegangen, dass so die sanierungsbezogene Beratung zunehmend eine Rolle spielt. Zuletzt erzielte man einen Erfolg fĂŒr das zahlungsunfĂ€hige Musiklabel Seven Days Music, dessen Nutzungsrechte an Musikproduktionen auf das MĂŒnchner Label Loud Media ĂŒbertragen wurden. Zudem wurde die Kanzlei in einem Verfahren von der Fondsgesellschaft Narat mandatiert, die rund 250 Mio. in ein Portfolio von Gewerbeimmobilien im Technologiepark Köln investiert hatte. Michael JaffĂ© genießt einen exzellenten Ruf als ‘starker Insolvenzverwalter’ und ‘herausragender Jurist’.

Pluta Rechtsanwalts GmbH hat sich in letzter Zeit breit genug aufgestellt, um im Zuge der VerĂ€nderungen im Markt bestehen zu können. FrĂŒher ausschließlich auf Insolvenzverwaltung ausgerichtet, setzt man inzwischen auch auf sanierungs- und restrukturierungsnahe Beratung. Ein Pool von mehr als 30 Verwaltern ist an mittlerweile knapp 40 Standorten prĂ€sent, hinzu kommen BĂŒros in Spanien, Italien und Polen. 2016 konnte die Kanzlei ihre PrĂ€senz im nordwestdeutschen Raum erheblich ausbauen: Im FrĂŒhjahr schloss sich die Kanzlei Meyer um Stefan Meyer mit sieben BerufstrĂ€gern den BĂŒros in Nordrhein-Westfalen und Niedersachsen an; kurz zuvor hatte bereits Ingo Thurm von der Boutique Thurm Wachsmuth den Hannoveraner Standort verstĂ€rkt. Der in die Partnerriege aufgenommene Christian Kaufmann wurde zum vorlĂ€ufigen Insolvenzverwalter der Securitas Gesellschaft fĂŒr Seeverpackung bestellt; Ursache fĂŒr den Antrag waren rĂŒcklĂ€ufige Auftragszahlen sowie der verschĂ€rfte Wettbewerb im Bereich der Spezialverpackung im Transportwesen. Michael Pluta und Frank MĂ¶ĂŸle werden empfohlen; weitere SchlĂŒsselfiguren sind Martin Prager und Maximilian Pluta.

Mit mehr als 35 Verwaltern an ĂŒber 40 bundesweit gleichmĂ€ĂŸig verteilten Standorten ist Schultze & Braun eine der grĂ¶ĂŸten Verwalterkanzleien im Land; zudem verfĂŒgt man ĂŒber BĂŒros in London, Paris und Straßburg. Neben klassischer Insolvenzverwaltung wird auch vorinsolvenzrechtliche Restrukturierungsberatung angeboten, wobei man aufgrund des ‘sehr guten Servicelevels’ besonders stark im sĂŒddeutschen Raum wahrgenommen wird. Das Mandantenportfolio umfasst Unternehmen, in- und auslĂ€ndische Banken, GlĂ€ubiger, Anteilseigner und Investoren. In einem Highlight vertrat man die Schweizer Verwalter von Petroplus, dem bis zur ZahlungsunfĂ€higkeit grĂ¶ĂŸten unabhĂ€ngigen Raffineriebetreiber in Europa und stand zudem den Modefirmen Zero und Passport insolvenzrechtlich zur Seite. Annerose Tashiro wird empfohlen.

BBL Bernsau Brockdorff & Partner RechtsanwĂ€lte ist ‘im Verwaltermarkt gut aufgestellt’ und bietet krisengeschĂŒttelten Unternehmen in erster Linie in der Insolvenzverwaltung umfassenden Service, wobei die sanierungsnahe Beratung und Schutzschirmverfahren eine zunehmende Rolle spielen. Dementsprechend hieß das Berliner BĂŒro den erfahrenen Peter Jark willkommen, ehemals Restrukturierer bei DLA Piper – ein wichtiger Schub auch fĂŒr die SozietĂ€t insgesamt, die 2015 bereits Andreas Pantlen und einige Associates von Wellensiek RechtsanwĂ€lte – Partnerschaftsgesellschaft aufnahm. Die Kanzlei ist an 40 gleichmĂ€ĂŸig ĂŒber das Bundesgebiet verteilten Standorten vertreten, eine besondere StĂ€rke liegt in der Zwangsverwaltung von Immobilien und der Beratung zu grenzĂŒberschreitenden BezĂŒgen. Zuletzt entwarf man fĂŒr Röder PrĂ€zision, einen Systemlieferanten fĂŒr die zivile und militĂ€rische Luftfahrtindustrie, einen Insolvenzplan, der zur Sanierung des Mandanten fĂŒhrte. Christian Graf Brockdorff und Georg Bernsau werden empfohlen.

Die ‘sehr professionelle’, aufstrebende Boutique Dr Beck & Partner GbR RechtsanwĂ€lte bewegt sich langsam aber stetig in Richtung der ‘Spitzengruppe der Insolvenzverwalter’, zumindest innerhalb der Riege der kleineren bis mittelgroßen Einheiten. Die Kanzlei mit Stammsitz in NĂŒrnberg ist an sieben weiteren bayerischen Standorten prĂ€sent, wobei der MĂŒnchner Standort eine zunehmend wichtige Rolle spielt. Wieder war man in einige der wichtigsten Verfahren und Sanierungen eingebunden: So wurde der ‘großartige’ Joachim Exner vom Zulieferunternehmen WAFA Kunststofftechnik mandatiert, wobei es gelang, eine drohene Insolvenz abzuwenden und einen KĂ€ufer zu finden. Auch in das Verfahren um die LuitpoldhĂŒtte AG war man involviert. Hubert Ampferl wird fĂŒr seine ‘offene Informationspolitik’ geschĂ€tzt; ebenfalls empfohlen wird KanzleigrĂŒnder Siegfried Beck.

Die DĂŒsseldorfer Boutique Kebekus et Zimmermann wird in erster Linie als Insolvenzverwalter und Sachwalter bestellt, in der Regel in Nordrhein-Westfalen und dort vor allem in DĂŒsseldorf, Aachen und im Ruhrgebiet. Restrukturierungsberatung war schon immer Bestandteil des Beratungsportfolios, und im Zuge der ESUG-Reform ist die Kanzlei damit bestens fĂŒr die VerĂ€nderungen im Markt gerĂŒstet. RegelmĂ€ĂŸig ist man in wichtige Verfahren eingebunden: Zuletzt wurde beispielsweise der schwer angeschlagene Chemieproduzent Hansa Group vertreten und es gelang, sieben Filialen der zum Textilunternehmen Steilmann gehörenden Modehauskette Boecker an zwei Investoren zu verĂ€ußern. Frank Kebekus und Ralf Zimmermann sind die fĂŒhrenden Köpfe.

Die alteingesessene Kanzlei KĂŒbler ist eine feste GrĂ¶ĂŸe in deutschen Insolvenzverwalterkreisen. Vorrangig kĂŒmmert man sich um operatives Krisenmanagement und dauerhafte BetriebsfortfĂŒhrungen und im Zuge der ESUG-Reformen mussten zwar Standorte geschlossen werden, doch gleichzeitig baute man das Beratungsangebot aus. Trotz allem steht die SozietĂ€t derzeit mit 40 Partnern, verteilt auf 26 Standorte, auf stabilen FĂŒĂŸen. Zuletzt ĂŒberzeugte Managing Partner Bruno KĂŒbler die Deutsche Bank als HauptglĂ€ubiger der insolventen Einkaufszentrum HVD Dresden, das Seidnitz-Center wiederzubeleben, was schließlich mit dem Einzug der Hauptmieter REWE und Aldi gelang. Bettina BreitenbĂŒcher stand zudem Pohland Herrenkleidung in der Eigenverwaltung zur Seite.

Leonhardt Rattunde gilt im Insolvenzrecht als feste GrĂ¶ĂŸe in Berlin. Daneben verbleiben der SozietĂ€t noch vier weitere Standorte in Köln, Kiel, Erfurt und Dresden seit sich das DĂŒsseldorfer BĂŒro um Martin Lambrecht Mitte 2016 als Lambrecht Partnerschaft von RechtsanwĂ€lten mbB selbststĂ€ndig machte. In letzter Zeit war man fĂŒr zahlreiche Verlage tĂ€tig, unter anderem fĂŒhrte man den insolventen Verlag Rogner & Bernhard fort, bis im Rahmen eines internationalen Investorenprozesses mit dem Schweizer Verlag Kein & Aber ein KĂ€ufer gefunden wurde. Zudem gelang es, den FilmlizenzhĂ€ndler A-Company nach einem internationalen Verfahren aus der Insolvenz zu fĂŒhren. Rolf Rattunde und Torsten Martini werden empfohlen.

MĂŒller-Heydenreich Bierbach & Kollegen ist auf die Begleitung grenzĂŒberschreitender Insolvenzen, Gruppeninsolvenzen, Insolvenzplanverfahren und BetriebsfortfĂŒhrungen spezialisiert. Vier AnwĂ€lte werden an verschiedenen bayerischen Standorten regelmĂ€ĂŸig als Insolvenzverwalter und Sachwalter bestellt; das Team wird von Unternehmen zahlreicher Branchen mandatiert und jĂ€hrlich werden bis zu 100 Verfahren bearbeitet. Axel Bierbach ‘macht einen wirklich guten Job’ und konnte zuletzt seine Kompetenz fĂŒr Tantalus Rare Earths unter Beweis stellen; fĂŒr den Betreiber einer LagerstĂ€tte fĂŒr ionische Erden in Madagaskar konnte vor Eröffnung eines Insolvenzverfahrens eine Sanierungslösung gefunden werden. Oliver Schartl begleitete die Insolvenzverwaltung des Textilhandelsunternehmens Dirty Jerz.

Piepenburg – Gerling RechtsanwĂ€lte ist als Ă€ußerst erfahrene Verwalterkanzlei auf nationaler Ebene prĂ€sent, und trotz eines zu verzeichnenden RĂŒckgangs der Unternehmensinsolvenzen wird man gelegentlich in wichtigen, öffentlichkeitswirksamen Verfahren mandatiert. Vorrangig in Nordrhein-Westfalen angesiedelt, verfĂŒgt man zudem ĂŒber je ein BĂŒro in Brandenburg und Spanien. Die Kanzlei, die sich ursprĂŒnglich als Sanierer von Handelsketten wie SinnLeffers einen Namen gemacht hat, machte zuletzt mit der Sanierung der BĂ€ckereikette Lubig auf sich aufmerksam. Außerdem gelang es, einen Großteil der 80 Filialen der Handelskette Strauss Innovation mithilfe eines Asset-Deals zu retten. Horst Piepenburg und Klaus Gerling sind die SchlĂŒsselfiguren.

Die Insolvenzverwalter bei SGP Schneider Geiwitz & Partner sind an den wichtigsten Wirtschaftsstandorten in Bayern und Baden-WĂŒrttemberg vertreten, zudem existieren BĂŒros in Ostdeutschland. Die Gruppe der 25 BerufstrĂ€ger beinhaltet eine ungewöhnlich hohe Anzahl an WirtschaftsprĂŒfern, eher eine Ausnahme im Insolvenzverwaltermarkt. Konjunkturbedingt nahm die Sanierungsberatung auch in dieser SozietĂ€t in letzter Zeit einen grĂ¶ĂŸeren Raum ein. Arndt Geiwitz gilt als einer der erfolgreichsten Verwalter der letzten Jahre; sein Team und er sind regelmĂ€ĂŸig in einigen der prominentesten Mandate eingebunden. FĂŒr den zahlungsunfĂ€higen Folienbeschichter Neschen und dessen Tochtergesellschaften konnte mit der Industrieholding BlueCap ein KĂ€ufer gefunden werden, zudem war man fĂŒr Hoffmann und Voß sowie Bielomatik Leuze tĂ€tig.

Die Hamburger Kanzlei Schmidt-Jortzig Petersen Penzlin war zuletzt im spektakulĂ€ren Großinsolvenz-Verfahren ĂŒber das Vermögen des Windkraftunternehmens PROKON involviert, ein Ă€ußerst komplexes Mandat, in dessen Rahmen der hoch geschĂ€tzte Dietmar Penzlin ein Dual-Track-Insolvenzplanverfahren entwickelte und die drohende Insolvenz abwenden konnte. Penzlin verfĂŒgt ĂŒber umfangreiche Expertise in der Schiffsbranche, im Kredit- und Finanzwesen sowie im Bereich erneuerbarer Energien. FĂŒr mehrere Schifffahrtsgesellschaften wurde eine BetriebsfortfĂŒhrung und fĂŒr das Stahlbauunternehmen Steffens & Hecht eine temporĂ€re FortfĂŒhrung erzielt.

Nachdem Wellensiek RechtsanwĂ€lte – Partnerschaftsgesellschaft sich mit neuem Kanzleimanagement eine Schlankheitskur verordnet hat, ist es speziell um das Team der Insolvenzverwalter ruhiger geworden. Allerdings wird der hoch angesehene Christopher Seagon nach wie vor als ein fĂŒhrender Insolvenzverwalter wahrgenommen; beispielsweise wurde er als vorlĂ€ufiger Verwalter des Softwareunternehmens Comsoft bestellt. Christian Knittel schloss sich Ashurst LLP an.

anchor RechtsanwĂ€lte hat die Zeichen der Zeit erkannt und vergleichsweise frĂŒh neben der Insolvenzverwaltung auch flĂ€chendeckend Sanierungsberatung angeboten. Geographische Schwerpunkte liegen in Baden-WĂŒrttemberg, Bayern und Niedersachsen, thematisch konzentriert man sich auf Insolvenzplanerstellung, Eigenverwaltungen und die ÜberfĂŒhrung notleidender Unternehmen in eine doppelnĂŒtzige Treuhand. Ein Highlight stellte die Rettung des in Schieflage geratenen Holzpelletherstellers Firestixx durch Robert HĂ€nel dar, und Alexander Reus beriet Schoeller-Electronics beim Verkauf an den Investor AIAC. Tobias Wahl agierte als GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Sol Futura im Zusammenhang mit der Übertragung von Anteilen an Centrotherm Photovoltaics auf Centrotherm-Firmenmitgründer Robert M. Hartung und Qatar Solar Technologies. Ebenfalls visibel sind Thomas Rieger und Christof Schiller.

Die DĂŒsseldorfer Kanzlei AndresPartner wird vor allem im Nordwesten regelmĂ€ĂŸig wahrgenommen. Das Team besteht aus sieben Verwaltern und mehreren Associates, die an 15 Standorten in Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen und Sachsen tĂ€tig sind. Neben der klassischen Insolvenzverwaltung und Sachwaltung spielt restrukturierungsnahe Beratung eine wichtige Rolle, insbesondere die Begleitung von Eigenverwaltungen und Schutzschirmverfahren. Namenspartner und Kanzleileiter Dirk Andres fand fĂŒr die insolvente EWEX-Engineering Gruppe im Rahmen einer ĂŒbertragenen Sanierung eine FortfĂŒhrungslösung und auch der Innenausstatter HDM wurde erfolgreich saniert.

Die in Hamburg, Berlin und weiteren norddeutschen Standorten ansĂ€ssige Kanzlei BRL Boege Rohde Luebbehuesen wird regelmĂ€ĂŸig mit Insolvenzverfahren aller GrĂ¶ĂŸenordnungen beauftragt. Seit der ESUG-Reform ist man hĂ€ufig an der Schnittstelle zur restrukturierungsnahen Beratung tĂ€tig, wobei Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren zunehmend eine Rolle spielen. Die Einbindung der Kanzlei in die Insolvenz des Windkraftunternehmens PROKON sorgt seit 2015 fĂŒr zahlreiche Mandatierungen und Friedrich Kraft von Kaltenborn-Stachau wurde als Insolvenzverwalter der deutschen Gesellschaften der Pickenpack-Gruppe bestellt. Weitere Mandanten sind die afg Personal Group, Goliath Bau und EisbĂ€r Transporte. Stefan Denkhaus ist der fĂŒhrende Kopf des Teams, in dem Björn Schwencke zum Partner ernannt wurde.

Um die Verwaltergruppe bei CMS ist es zuletzt ein wenig ruhiger geworden, möglicherweise bedingt durch die relativ geringe Anzahl an Insolvenzen. Die Kanzlei wurde als Verwalter der Frankfurter Maple Bank bestellt und vertrat außerdem die TASS Wertpapierhandelsbank. Michael Frege und Joachim KĂŒhne sind die fĂŒhrenden Köpfe im Team; ebenfalls lobend erwĂ€hnt werden Alexandra Schluck-Amend und der ‘herausragende’ Rolf Leithaus.

Flöther & Wissing ist im Insolvenzrecht vorwiegend in Ostdeutschland visibel, sowie in Bayern, Baden-WĂŒrttemberg und Hessen. Namenspartner Lucas Flöther gelang es, FTD Fahrzeugtechnik Bahnen Dessau nach der Insolvenzanmeldung weiterzufĂŒhren; zuletzt agierte er ebenso als vorlĂ€ufiger Insolvenzverwalter der zahlungsunfĂ€higen Teile der Unister-Gruppe.

Bei Grub Brugger liegt der Fokus auf Insolvenzverwaltung, doch die Mandanten erhalten auch restrukturierungs- und sanierungsnahe Beratung. Klassische Verwaltung wird am Standort Stuttgart angeboten, zudem gibt es drei weitere ĂŒber SĂŒddeutschland verteilte BĂŒros. Zuletzt war man wieder in zahlreiche Insolvenzen im deutschen Mittelstand involviert; so wurde Martin Mucha zum vorlĂ€ufigen Sachwalter von Schnell Motoren bestellt, und Philipp Grub erarbeitete einen erfolgreichen Insolvenzplan fĂŒr die Produktionsgesellschaft LauffenmĂŒhle. Hans Konrad Schenk, Hendrik Wolfer und Michael Vilgertshofer werden empfohlen. Eike Knolle wurde in die Partnerschaft aufgenommen.

Hoefer Schmidt-Thieme – RechtsanwĂ€lte und Insolvenzverwalter ist in erster Linie auf die Sanierung und FortfĂŒhrung von Unternehmen fokussiert. Die an elf Standorten in SĂŒddeutschland sowie in Berlin vertretene Kanzlei verfĂŒgt ĂŒber wichtige Kontakte zu Banken, Beratern und Investoren aus zahlreichen Branchen und jĂŒngst restrukturierte Tobias Hoefer die von drohender ZahlungsunfĂ€higkeit betroffene elumatec-Gruppe. Zu den Mandanten zĂ€hlen ebenso die Modemarke Orwell und der Musikinstrumentenhersteller Schreiber & Keilwerth.

Lambrecht Partnerschaft von RechtsanwĂ€lten mbB ging als Spin-off der Berliner Kanzlei Leonhardt Rattunde hervor, nachdem seit Mitte 2016 das gesamte DĂŒsseldorfer BĂŒro um Martin Lambrecht und Annamia Beyer in Eigenregie weitermacht. Die neue Einheit setzt auf eine gleichmĂ€ĂŸige Mischung aus klassischer Insolvenzverwaltung und Sanierungsberatung mit einer starken Expertise in Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltungen.

Lecon Insolvenzverwaltung kommt die enge Verzahnung zwischen rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Expertise zugute. Die SozietĂ€t mit sieben Standorten in Bayern und einem Leipziger BĂŒro setzt zunehmend auf die Erstellung von InsolvenzplĂ€nen und Restrukturierungsberatung, um das eigene Profil in einem von starkem Wettbewerb geprĂ€gten Markt zu schĂ€rfen. Zuletzt erstellte Thomas Klöckner fĂŒr Letterbox Direktmarketing einen Insolvenzplan und beriet das zahlungsunfĂ€hige Modeunternehmen Christa Probst.

Die norddeutsche Kanzlei Reimer RechtsanwĂ€lte, vertreten an sechs Standorten in Hamburg, Schleswig-Holstein, Niedersachsen und Mecklenburg-Vorpommern, kann mit einem Team von qualifizierten jungen AnwĂ€lten aufwarten. In erster Linie widmet man sich der klassischen Insolvenzverwaltung, vereinzelt wird auch restrukturierungsnah beraten. In letzter Zeit erlangte die SozietĂ€t vor allem Aufmerksamkeit, weil Peter-Alexander Borchardt als Verwalter im Verfahren ĂŒber das Vermögen der Imtech Deutschland bestellt wurde. Weitere SchlĂŒsselfiguren im Team sind Tjark Thies und Reinhold Schmid-Sperber.

Dr. Ringstmeier & Kollegen ist mit fĂŒnf Partnern im Bereich der insolvenznahen Beratung tĂ€tig, vier davon sind als Verwalter bei Gerichten in Nordrhein-Westfalen gelistet. Andreas Ringstmeier setzt sich weiterhin fĂŒr eine BetriebsfortfĂŒhrung von MBE Cologne Engineering ein, wĂ€hrend Ruth Rigol als Sachwalterin des Sankt Vinzenz-Krankenhauses in Altena bestellt wurde. Auch Mark Boddenberg war in zahlreiche Mandate eingebunden; beispielsweise rettete er das Christliche Sozialwerk JĂŒlich vor der drohenden Insolvenz.


Restrukturierung

Tabellenverzeichnis

  1. Restrukturierung
  2. FĂŒhrende Namen

FĂŒhrende Namen

  1. 1

Umfasst die Beratung bei operativen und finanziellen Restrukturierungen von Unternehmen in der Krise, die Beratung anderer Beteiligter auf GlÀubigerseite sowie von Investoren und Insolvenzverwaltern.

Freshfields Bruckhaus Deringer ist Mandanten zufolge in Restrukturierungsfragen â€˜ĂŒber jeden Zweifel erhaben’, denn die Kanzlei spielt in diesem Bereich eine unverĂ€ndert fĂŒhrende Rolle. Die mit vierzehn Partnern ausgestattete Praxisgruppe berĂ€t an fĂŒnf Standorten in komplexen, grenzĂŒberschreitenden Restrukturierungen. Zwar ist das Team grĂ¶ĂŸtenteils im Bank- und Finanzrecht angesiedelt, doch man kooperiert eng mit anderen Fachbereichen. Das Mandantenportfolio besteht aus börsennotierten Unternehmen vor und in der Insolvenz, Unternehmen beziehungsweise deren Gesellschaftern oder Kreditgebern bei der Sanierung nach ESUG oder ĂŒber ein englisches Scheme of Arrangement, sowie aus Insolvenzverwaltern. Aufgrund der anhaltenden Schifffahrtskrise macht die Beratung in der maritimen Branche inzwischen einen erheblichen Anteil des GeschĂ€fts aus; so unterstĂŒtzt die Kanzlei nach wie vor das Transportunternehmen Hapag-Lloyd im Zusammenhang mit der Insolvenz des Schiffdiesel-Anbieters OW Bunker, und die HSH Nordbank begleitete man bei der Restrukturierung eines Einzelkreditengagements fĂŒr eine Schifffahrtsgruppe. Weitere wichtige Mandanten waren der Automobilzulieferer Takata und das Hightech-Unternehmen Frequentis. Praxisleiter Lars Westpfahl ‘genießt einen sehr guten Ruf’; weitere SchlĂŒsselfiguren sind Yorck Jetter, Jochen Wilkens und Franz Aleth. Das Team muss auf Markus Fisseler verzichten, der sich im Rahmen der Kanzlei Markus Fisseler Rechtsanwalt selbststĂ€ndig machte.

Die 40-köpfige Praxisgruppe bei Gleiss Lutz berĂ€t in einigen der wichtigsten Restrukturierungs- und InsolvenzfĂ€llen in Deutschland. Das Team besteht aus ‘angenehmen Kollegen, mit denen man gut zusammenarbeiten kann’; verfolgt wird ein multidisziplinĂ€rer Ansatz, der sich in einer engen Kooperation mit anderen Praxisbereichen Ă€ußert. In einem Highlight-Mandat beriet die Kanzlei die Luxemburger Beteiligungsgesellschaft Atlantik im Zusammenhang mit der Rettung des Holzverarbeiters Pfleiderer bei der Neuaufstellung der Konzernstruktur im Rahmen eines Reverse Takeover des Mandanten durch dessen börsennotiertes polnisches Tochterunternehmen. Den BĂŒromöbelhersteller König + Neurath unterstĂŒtzte man in restrukturierungs- und insolvenzrechtlichen Fragen und die Adler ModemĂ€rkte AG wurde im Zuge der Insolvenz von Steilmann, einer Gesellschafterin der Mandantin, umfassend beraten. Weitere wichtige Mandaten sind die Scholz-Gruppe und der insolvente Weltbild-Verlag; letzteren beriet die Kanzlei im Zuge der Schließung der zuvor ausgelagerten Logistikabteilung. Praxisgruppenleiter Andreas Spahlinger wird empfohlen, ebenfalls anerkannt sind Helge Kortz und Ralf MorshĂ€user.

Kirkland & Ellis International LLP profitiert von einer ‘enormen MarktprĂ€senz’ und wird von einigen Mandanten als eine ‘absolute Top-Kanzlei im Restrukturierungsbereich in Deutschland’ eingestuft. Die Kanzlei beherbergt eine der weltweit grĂ¶ĂŸten spezialisierten Restrukturierungspraxen, und obwohl die deutsche Praxisgruppe um den anerkannten Leo Plank und Bernd Meyer-Löwy sehr vom internationalen Netzwerk der Kanzlei profitiert, wird auch viel eigenstĂ€ndiges GeschĂ€ft generiert. Ein wichtiger Fokus liegt auf der Beratung von internationalen Eigen- und Fremdkapitalgebern, gelegentlich vertritt man aber auch Unternehmen und deren Organe. Die inzwischen vier Partner umfassende Praxisgruppe berĂ€t Investoren und Gesellschaften bei der Restrukturierung von Finanzverbindlichkeiten, Organhaftungsfragen, notleidenden M&A-Transaktionen und insolvenzbezogenen streitigen Mandaten. Zuletzt vertrat man ein Ad-hoc-Komitee von AnleiheglĂ€ubigern bei der Geltendmachung von Forderungen aus Anleihen von HETA Asset Resolution, dem Nachfolgeinstitut der insolventen österreichischen Bank Hypo Alpe Adria; hier wurde ein PrĂ€zedenzfall hinsichtlich der EU-Richtlinie zur Sanierung und Abwicklung von Finanzinstituten geschaffen. Zudem beriet das Team mehrere Kreditgeber bei der finanziellen Restrukturierung der Scholz Holding. Carl Pickerill wurde zum Partner ernannt. Sacha LĂŒrken wird ebenfalls empfohlen.

Linklaters LLP ist es zuletzt wieder gelungen, sich trotz der schwierigen Marktsituation bedeutende Restrukturierungsmandate an Land zu ziehen. Die Praxisgruppe profitiert sehr von der InternationalitĂ€t der Kanzlei; hĂ€ufig arbeitet das Team mit den britischen und US-amerikanischen BĂŒros zusammen und innerhalb der deutschen Standorte ist man regelmĂ€ĂŸig fachĂŒbergreifend unterwegs. Der Schwerpunkt liegt auf dem finanzwirtschaftlichen Bereich; hier berĂ€t man vorrangig Investmentbanken und Fremdkapitalgeber sowie auf Schuldnerseite große Unternehmen. HĂ€ufig ist die Kanzlei prozessrechtlich oder in Transaktionen im Zusammenhang mit notleidenden Krediten tĂ€tig. Zuletzt vertrat man eine Bank in komplexen Verhandlungen im Zusammenhang mit der Restrukturierung eines Windparkprojektes und eines Solarparkprojektes und in weiteren Leuchtturmmandaten beriet man das spanische Unternehmen Abengoa bei der Abwicklung seiner AktivitĂ€ten in Deutschland, sowie den norwegischen Papierhersteller Norske Skog im Rahmen der Insolvenz von Walsum Papier, die der Mandant 2001 ĂŒbernommen hatte. Der ‘exzellente’ Teamleiter Kolja von Bismarck wird im Markt als â€˜Ă€ußerst rege’ wahrgenommen; ebenfalls empfohlen wird Sven Schelo.

Allen & Overy LLP genießt einen Ruf als fĂŒhrende SozietĂ€t in komplexen, grenzĂŒberschreitenden Restrukturierungen und Insolvenzverfahren. Beraten werden hĂ€ufig internationale Bankenkonsortien und Investoren sowie Anleger und Anteilseigner, aber auch große Unternehmen und deren GeschĂ€ftsleitungen sind im Mandantenportfolio vertreten. Im derzeit eher ruhigen Restrukturierungsmarkt kommt die Vielseitigkeit der Praxisgruppe zur Geltung; so ist man neben den klassischen RestrukturierungsfĂ€llen vermehrt auch in NPL-Transaktionen und Distressed Debt Investments eingebunden. Zu den Highlights zĂ€hlte die Vertretung der Hypothekenbank Frankfurt, eine Tochter der Commerzbank, im Rahmen eines Bieterverfahrens beim Verkauf eines europaweiten gewerblichen Immobilienportfolios an ein Konsortium aus J. P. Morgan und Lone Star. In letzter Zeit spielten zudem Schiffskredite eine zunehmende Rolle; so unterstĂŒtzte man unter anderem eine internationale Bank beim Erwerb von notleidenden Schiffsfinanzierungskrediten. Empfohlen wird in erster Linie der Praxisgruppenleiter Peter Hoegen, dessen Kompetenzen man im Markt ‘ausgesprochen hoch’ einschĂ€tzt. Ebenfalls lobend erwĂ€hnt wird Walter Uebelhoer.

Görg Partnerschaft von RechtsanwĂ€lten mbB kann auf ein stabiles Restrukturierungsteam zurĂŒckgreifen, das an fĂŒnf bundesweiten Standorten mit 14 Partnern agiert. Nach wie vor ist man im vorinsolvenzlichen GeschĂ€ft in wichtige Mandate eingebunden, beraten wird ‘stets freundlich, professionell und fachlich fundiert’. Die Beratung des Großhandelsunternehmen fĂŒr BaubeschlĂ€ge VBH Holding sorgte fĂŒr viel GeschĂ€ft, hier kĂŒmmerte man sich um die finanzielle Restrukturierung des Gesamtkonzerns, die kapitalmarktrechtliche sowie die sanierungs- und insolvenzrechtliche Beratung. Außerdem wurde das Marienhospital MĂŒnsterland im Rahmen eines Eigenverwaltungsverfahrens saniert, ein umfassendes Projekt, das mehrere Tochtergesellschaften und 1.200 Arbeitnehmer betraf. Nach wie vor vertritt die Kanzlei den Investor Centerbridge. Die Praxisgruppe besteht aus ‘sehr kollegialen Partnern’, inklusive des im Markt ĂŒberaus geschĂ€tzten Praxisgruppenleiters Martin Stockhausen. Christian BĂ€renz gilt als ‘ausgezeichneter Kenner der Materie’ und ‘behĂ€lt stets die wirtschaftlichen Belange des Mandanten im Auge’. Ebenfalls empfohlen werden Helmut Balthasar, Thorsten Bieg und der kĂŒrzlich zum Partner ernannte Oliver Nobel.

Hengeler Mueller gilt im Restrukturierungsmarkt als ‘qualitativ hochwertig’ und ‘stark in komplexen Sachverhalten’. Das stabile Team arbeitet vorrangig am Frankfurter Standort, wobei durch die enge Kooperation mit den Gesellschaftsrechtlern sowie die Verzahnung mit auslĂ€ndischen BĂŒros wie BrĂŒssel und London wichtige Synergien entstehen. In letzter Zeit war die Kanzlei wieder an einigen bedeutenden Restrukturierungen beteiligt; so beriet man beispielsweise die Lixil Group, die Holdinggesellschaft eines japanischen Baustoffkonzerns, in komplexen insolvenzrechtlichen Fragen im Zusammenhang mit dem Armaturenhersteller Joyou. Auch im Umfeld der Immobilienwirtschaft gab es viel GeschĂ€ft, insbesondere im Zusammenhang mit NPL-Portfolien. Daniel Weiß wird empfohlen.

Latham & Watkins LLP besticht im Restrukturierungsbereich durch ‘hohe technische Expertise’ und eine ‘pragmatisch-lösungsorientierte Herangehensweise, insbesondere bei komplexen FĂ€llen’. Die deutsche Praxisgruppe bietet Beratung in komplexen Restrukturierungen außerhalb und innerhalb der Insolvenz und profitiert insbesondere von der engen Zusammenarbeit mit den BĂŒros in den USA und Großbritannien. Schwerpunkte liegen auf der Beratung von Unternehmen, Investoren und Darlehensgebern sowie auf den Bereichen Anleiherestrukturierung und notleidenden M&A-Transaktionen. Auf der Highlight-Liste ganz oben rangiert ein Ă€ußerst medienwirksames Mandat der Private-Equity-Gesellschaft The Carlyle Group, die man als HauptglĂ€ubiger im Zusammenhang mit dem Erwerb von Forderungen und dem Eigenverwaltungs- und Insolvenzplanverfahren der Kettler-Unternehmensgruppe vertrat. Auch in streitige Mandate war man eingebunden, beispielsweise vertrat die Kanzlei ein Recyclingunternehmen in Verhandlungen mit Kreditgebern. Frank Grell wird fĂŒr seine ‘große Fachkompetenz’ sehr geschĂ€tzt, wĂ€hrend Jörn Kowalewski vor allem durch ‘Pragmatismus, Durchsetzungsvermögen und ein gutes Netzwerk’ ĂŒberzeugt. Alexandra HagelĂŒken, die einen Schwerpunkt im Bankenrecht hat, unterstĂŒtzt die Gruppe seit Verlassen der Kanzlei Clifford Chance.

White & Case LLP glĂ€nzt im Restrukturierungsbereich durch zahlreiche ‘spezialisierte BerufstrĂ€ger’, die als ‘sehr zuverlĂ€ssig, flexibel und belastbar’ gelten und profitiert zudem von der engen Verzahnung mit den Bereichen Insolvenzverwaltung, Gesellschaftsrecht sowie Bank- und Finanzrecht. Das Frankfurter Team um Tom Schorling deckt bankenseitige Restrukturierungen ab; hier war die Kanzlei zuletzt fĂŒr den Lenkungsausschuss bei der umfassenden finanziellen Restrukturierung des kommunalen Energieverbunds ENERVIE beratend tĂ€tig, mit dem Ergebnis eines Gesellschaftsdarlehens ĂŒber €60 Millionen. Aufgrund der anhaltenden Schifffahrtskrise spielt die maritime Restrukturierung eine zunehmende Rolle; so ist das Hamburger BĂŒro um Sven-Holger Undritz und Sylvia Fiebig nach wie vor in die Sanierung von Reedereien und Schiffsgesellschaften eingebunden. Undritz und Biner BĂ€hr ‘gehen fair mit GlĂ€ubigern um’ und glĂ€nzen durch einen ‘hohen fachlichen Standard’, und Riaz Janjuah verfĂŒgt ĂŒber ‘sehr profundes Wissen, insbesondere in Sanierungsgutachten nach IDW S6’. Ebenfalls empfohlen wird Jan-Philipp Hoos. Leila Röder verließ die SozietĂ€t, um ihre FĂ€higkeiten einem Finanzinstitut zur VerfĂŒgung zu stellen.

Die multidisziplinĂ€r aufgestellte Restrukturierungspraxis bei Baker & McKenzie Partnerschaft von RechtsanwĂ€lten, WirtschaftsprĂŒfern und Steuerberatern mbB verbindet man im Markt mit ‘kurzen Bearbeitungszeiten’ und ‘schnellen, pragmatischen RatschlĂ€gen’. Der Fokus liegt auf der Begleitung von internationalen Schuldnern bei insolvenznahen Restrukturierungen, aber die Kanzlei berĂ€t zunehmend auch GlĂ€ubiger und Unternehmen im Rahmen von notleidenden M&A-Transaktionen und in letzter Zeit war man ebenso verstĂ€rkt auf Bankenseite tĂ€tig. Beispielhaft hierfĂŒr war die Beratung des spanischen Finanzinstituts Bankia, dem man als Darlehensgeber bei der Restrukturierung eines Konsortialkredits fĂŒr ein großes Infrastrukturprojekt rechtlich zur Seite stand. Holger Ellers sowie die von Mandanten empfohlenen DorothĂ©e Prosteder und Burkard Göpfert leiten die Praxisgruppe gemeinsam.

Das dreizehn Partner umfassende Team bei CMS ist nach wie vor in zahlreiche komplexe Restrukturierungen und Sanierungen eingebunden, vor allem im Zusammenhang mit notleidenden M&A-Transaktionen sowohl auf VerkĂ€ufer- als auf Investorenseite. Auch wurden Mandanten hĂ€ufig vorbeugend zum Thema Haftungsvermeidung im Falle einer Insolvenz beraten, insbesondere zu LiquiditĂ€tsbĂŒndelung. Die Mandatsbasis konnte mit zahlreichen Neumandanten weiter ausgebaut werden, zu denen unter anderem das Immobilienunternehmen Youniq zĂ€hlt. Des Weiteren war man fĂŒr diverse institutionelle AnleiheglĂ€ubiger aktiv, die man im Vorfeld des Insolvenzantrags von German Pellets vertrat. Rolf Leithaus gilt als ‘herausragender Sanierer und Verwalter’. Alexandra Schluck-Amend leitet die Praxisgruppe, in der Daniel Kamke kĂŒrzlich zum Partner ernannt wurde. Allerdings musste die Kanzlei den Wechsel von Alexander Ballmann zu Ashurst LLP hinnehmen.

Clifford Chance wird im Restrukturierungsbereich ‘hĂ€ufig wahrgenommen’, in letzter Zeit musste das Team jedoch einige wichtige AnwĂ€lte verabschieden. Nachdem Mitte 2015 bereits die langjĂ€hrige Partnerin Alexandra HagelĂŒken zu Latham & Watkins LLP gewechselt hatte, verließen kaum ein halbes Jahr spĂ€ter AndrĂ© Schwanna und zwei Associates das Team, um bei Mayer Brown LLP anzuheuern. Nach wie vor ist die Kanzlei jedoch hauptsĂ€chlich in grenzĂŒberschreitende Mandate involviert, beraten werden in erster Linie Banken, Unternehmen und auch Insolvenzverwalter. In einem Leuchtturmmandat beriet man so Scholz Holding bezĂŒglich der Übernahme durch den chinesischen Metallrecycler Chiho-Tiande, und die Gesellschaft zur Entsorgung von chemischen Kampfstoffen und RĂŒstungsaltlasten (GEKA) betreute man beim strategischen Erwerb der Assets der insolventen OEKA Oehlhorn. Stefan Sax, Leiter der Praxisgruppe Restrukturierung & Insolvenz, wird empfohlen.

Dentons gilt als ‘hervorragende Kanzlei’ im Restrukturierungsmarkt, vor allem seit dem prominenten Zugang von Arne Friel und Rainer Markfort Anfang 2015. FĂŒr zusĂ€tzliche Schubkraft sorgten wenige Monate spĂ€ter Thomas Schubert, ehemals bei Olswang Germany LLP, und Counsel Till Buschmann von Ashurst LLP . Die Praxisgruppe agiert ‘sehr pragmatisch’ und ĂŒberzeugt durch ihre ‘direkte und unkomplizierte Kommunikation’ mit den Mandanten. In der Restrukturierungsberatung zu doppelnĂŒtzigen Treuhandschaften zeigt man sich ‘besonders stark’, ebenso im Fokus stehen unter anderem Schutzschirmverfahren, die Beratung von Insolvenzverwaltern zu ĂŒbertragenden Sanierungen sowie die Begleitung potentieller Investoren beim Erwerb insolventer Gesellschaften. Den Insolvenzverwalter Dietmar Penzlin von Schmidt-Jortzig Petersen Penzlin beriet man umfassend im Zusammenhang mit dem Insolvenzverfahren um das zahlungsunfĂ€hig gewordene Windenergieunternehmen Prokon. Der Leiter der europĂ€ischen Restrukturierungsgruppe Andreas Ziegenhagen, gleichzeitig geschĂ€ftsfĂŒhrender Partner der Kanzlei, ĂŒberzeugt durch ‘praktikable Lösungen und erstklassige Ergebnisse’. Ebenso empfohlen wird Detlef Spranger.

HWW Hermann Wienberg Wilhelm hat die Zeichen der Zeit erkannt: Dank der Fusion zwischen den beiden VorgĂ€ngerkanzleien, HWW Wienberg Wilhelm und Hermann RechtsanwĂ€lte WirtschaftsprĂŒfer Steuerberater, steht die neue Einheit seit 2015 auf einem breiten Fundament. Man reagierte damit auf die ESUG-bedingten starken VerĂ€nderungen im Insolvenzmarkt, entstanden ist eine der grĂ¶ĂŸten Einheiten fĂŒr Restrukturierungen, Insolvenz- und Zwangsverwaltung sowie Unternehmensberatung. Mandanten sehen die Kanzlei als ‘starken, gut vernetzten Player’ mit ‘Cross-Selling-Potenzial’ sowie ‘erfahrenen AnwĂ€lten und Verwaltern gleichermaßen’. Das zehn Partner umfassende Team beriet zuletzt den insolventen Landmaschinenhersteller Otema im Rahmen einer Eigenverwaltung und der Übernahme durch die Agravis-Tochtergesellschaft New-Tec. Daniel Fritz wird fĂŒr seine ‘pragmatische Herangehensweise’ hervorgehoben und Stefan Weniger gilt als ‘guter Moderator’.

Heuking KĂŒhn LĂŒer Wojtek ist ‘besonders fĂŒr komplexe Sachverhalte mit Konfliktpotenzial zu empfehlen’, sagen Mandanten. Die durchsetzungsfĂ€hige Praxis ist mit mehr als 20 Partnern an acht Standorten vertreten, wobei man besonders stark in Hamburg wahrgenommen wird. In krisenbezogenen Restrukturierungen werden neben Investoren und Insolvenzverwaltern auch Gesellschafter, GlĂ€ubiger und Unternehmen beraten. In der Highlight-Liste ganz oben stand die umfassende Restrukturierung und Refinanzerung des regionalen Energieversorgers ENERVIE, ein Unterfangen, an dem sich unter anderem Remondis sowie zahlreiche Banken beteiligten. Stefan Proske besticht durch ‘seine schnelle Auffassungsgabe, VerhandlungsstĂ€rke und sehr gutes Fachwissen’. Georg Streit, Johan Schneider und Kai Erhardt werden ebenfalls empfohlen. Adi Seffer wechselte zu Prime Partners Wirtschaftskanzlei.

Mandanten bewerten Hogan Lovells International LLP in der Restrukturierungsarbeit als ‘durchweg hervorragend’. Die 20-köpfige Praxisgruppe deckt das gesamte Spektrum an Restrukturierungen und Insolvenzen ab; man berĂ€t europĂ€ische Banken, Bad Banks, Investoren, Unternehmen und deren GeschĂ€ftsfĂŒhrer sowie namhafte Insolvenzverwalter zu allen Themen rund um krisengeschĂŒttelte Unternehmen. Seit 2015 hat das ohnehin hohe Mandatsaufkommen noch weiter zugenommen: So beriet man die EigentĂŒmer der Nordic Yards Gruppe zu Restrukturierungsthemen bei der VerĂ€ußerung von drei Werften in Wismar, WarnemĂŒnde und Stralsund. In einem politisch brisanten Fall betreute man zudem die Tschechische Republik im Zusammenhang mit der Aussonderung der staatlichen Öl-Notreserven im Insolvenzverfahren der Viktoriagruppe. Der ‘exzellente’ Praxisgruppenleiter Heiko Tschauner hat ‘immer eine zielfĂŒhrende Strategie vor Augen’; empfohlen werden außerdem Detlef Haß und Christian Herweg. Zum Counsel ernannt wurde Maximilian Baier.

Noerr ist regelmĂ€ĂŸig in Mandate rund um notleidende M&A-Transaktionen involviert, eine große StĂ€rke der Praxisgruppe, die ‘professionell, effektiv und ergebnisorientiert’ berĂ€t. GeschĂ€tzt wird zudem, ‘dass die AnwĂ€lte mehrsprachig verhandeln und ĂŒber fundierte Kenntnisse in verschiedensten Branchen verfĂŒgen’. HĂ€ufig ist die Kanzlei in komplexe Insolvenzverfahren auf Verwalterseite eingebunden; beispielsweise setzte man die langjĂ€hrige Beratung fĂŒr die Verwalterkanzleien JaffĂ© RechtsanwĂ€lte Insolvenzverwalter, HWW Hermann Wienberg Wilhelm und Schultze & Braun fort. Auf GlĂ€ubigerseite werden hauptsĂ€chlich deutsche Kreditinstitute betreut, etwa die Deutsche Bank, die man in sĂ€mtlichen Insolvenzanfechtungsverfahren vor deutschen Landes- und Oberlandesgerichten vertritt. Auf Schuldnerseite beriet man unter anderem die GeschĂ€ftsfĂŒhrung von H.C. Starck im laufenden Refinanzierungsprozess und auch im Bereich von angelsĂ€chsischen Distressed-Asset-Investoren konnte das Team weitere Mandate gewinnen. Thomas Hoffmann, der gemeinsam mit Martin Kleinschmitt die Praxisgruppe leitet, wird fĂŒr seine ‘pragmatische und ĂŒberzeugende VerhandlungsfĂŒhrung’ geschĂ€tzt, ebenfalls empfohlen wird Florian Becker. Ingo Theusinger wurde zum Partner ernannt.

Das Restrukturierungsteam von Weil, Gotshal & Manges LLP kĂŒmmert sich vorrangig um Darlehensportfolio-Transaktionen, Umstrukturierungen und Streitigkeiten mit Insolvenzverwaltern. Die Praxisgruppe wird vor allem von Gesellschaften, Finanzdienstleistern und Special-Situations-Investoren mandatiert. Zu den Highlightmandaten zĂ€hlte die Beratung der Investmentfirma Strategic Value Partners bei den deutschen und polnischen Aspekten des Reverse Mergers der polnischen Pfleiderer Grajewo und Atlantik, der Muttergesellschaft der Pfleiderer Gruppe. Nach jahrelangen Verhandlungen verhalf das Team außerdem Lehman Commercial Paper, einem Tochterunternehmen von Lehman Brothers, zum Abschluss einer Vergleichsvereinbarung hinsichtlich der Akquisitionsfinanzierung zum Erwerb der Formel-1-Holding SLEC. Ingo Scholz, ehemals Teamleiter bei Ashurst LLP, verstĂ€rkt seit Anfang 2016 die Praxisgruppe; unter anderem bringt er Expertise im Bereich Anleiherestrukturierungen mit. Gerhard Schmidt und Uwe Hartmann sind weitere SchlĂŒsselfiguren.

Wellensiek RechtsanwĂ€lte – Partnerschaftsgesellschaft ist Mandanten zufolge uneingeschrĂ€nkt zu empfehlen. Trotz des Aderlasses auf personeller Ebene im Bereich der Insolvenzverwaltung – und damit einhergehend der Schließung mehrerer Standorte, unter anderem in DĂŒsseldorf – steht die Kanzlei im Restrukturierungsbereich insgesamt gut da. Umfassend in Sanierungs- und Restrukturierungsfragen beraten werden vornehmlich GeschĂ€ftsfĂŒhrer, EigentĂŒmer, Aufsichtsratsgremien, GlĂ€ubiger und weitere Interessenvertreter von Unternehmen, und der Mittelstand stellt nach wie vor die Basis des Mandantenportfolios dar. Alfred Hagebusch, der neben Christopher Seagon als Co-Managing-Partner der SozietĂ€t agiert, wird empfohlen. Weitere SchlĂŒsselfiguren sind Richard Scholz, der hĂ€ufig von auslĂ€ndischen Investmentbanken, GeschĂ€ftsbanken und Fonds mandatiert wird, sowie Sebastian Rudow. Christian Knittel wechselte zu Ashurst LLP.

Seit die US-Kanzlei Greenberg Traurig LLP Ende 2015 das gesamte Berliner BĂŒro von Olswang Germany LLP ĂŒbernommen hat, konnte sich die alte Restrukturierungspraxis unter neuem Dach gut entwickeln. Der Fokus liegt auf der Sanierung von Unternehmen, die vor einer drohenden Insolvenz stehen, und man profitiert vor allem von der starken internationalen Ausrichtung der Kanzlei, insbesondere in die USA; entsprechend setzt die Praxisgruppe in Zukunft noch stĂ€rker auf internationales GeschĂ€ft. Die Tochtergesellschaft eines internationalen Kommunikationsunternehmens wurde bei der Sanierung des GeschĂ€ftsbetriebs im Rahmen einer Eigenverwaltung beraten und eine Gruppe von Immobilienunternehmen beriet man bei der außerinsolvenzlichen Liquidation. Das zehnköpfige Kernteam um die beiden SchlĂŒsselfiguren Christian Köhler-Ma und Gordon Geiser bekam UnterstĂŒtzung von Insolvenzverwalter Jesko Stark, der zuvor bei Leonhardt Rattunde aufgehört hatte.

Jones Day ist im Restrukturierungsbereich und im damit verbundenen M&A-GeschĂ€ft ‘hĂ€ufig sichtbar’. Die siebenköpfige Praxisgruppe arbeitet standort- und fachbereichsĂŒbergreifend zusammen und berĂ€t vorwiegend Investoren, Geldgeber und Unternehmen, insbesondere immer hĂ€ufiger in insolvenznahen Fragen. So beriet man beispielsweise das Textilunternehmen American Apparel in Restrukturierungsfragen sowie bei der PrĂŒfung von möglichen Insolvenzrisiken und ein Automobilhersteller mandatierte die Kanzlei im Zusammenhang mit der Insolvenz von VertriebshĂ€ndlern. PaperlinX und XIO Group sind weitere wichtige Mandanten. Ansgar Rempp im DĂŒsseldorfer BĂŒro genießt einen Ruf als ‘sehr guter und cleverer Anwalt’ und der am MĂŒnchner Standort agierende Olaf Benning gilt als ‘kreativ’.

Die Frankfurter Restrukturierungs- und Insolvenzgruppe von Mayer Brown LLP berĂ€t Kreditgeber und -nehmer sowie TreuhĂ€nder und Insolvenzverwalter in vorwiegend fachĂŒbergreifenden Mandaten an der Schnittstelle zum Gesellschafts-, Steuer- und Arbeitsrecht. Ein Highlight war die Beratung eines britischen Anbieters von Bodenabfertigungsdiensten bei der Restrukturierung der deutschen Tochtergesellschaft und in insolvenzrechtlichen Fragen. Praxisleiter Marco Wilhelm, der Ende 2014 den Wechsel von Rainer Markfort zu Dentons beklagen musste, konnte sich zuletzt durch den Zugang von AndrĂ© Schwanna, Benjamin BĂŒttner und dem Counsel Alexander TĂ€umer, alle zuvor bei Clifford Chance tĂ€tig, ĂŒber enormen Zuwachs freuen. Zudem ist der Finanzrechtler Martin Heuber, der von Freshfields Bruckhaus Deringer zur Kanzlei stieß, regelmĂ€ĂŸig in Restrukturierungen eingebunden.

McDermott Will & Emery RechtsanwĂ€lte Steuerberater LLP wird von Mandanten ‘wĂ€rmstens empfohlen’ und zudem als Kanzlei wahrgenommen, die im Restrukturierungsbereich ‘gut im Markt unterwegs’ ist. Das Team ist vor allem in DĂŒsseldorf stark vertreten und konzentriert sich auf die Beratung zu notleidenden M&A-Transaktionen, die Begleitung von krisengeschĂŒttelten Unternehmen und Organen, außergerichtliche Sanierung sowie Sanierung im Rahmen von ESUG-Verfahren. JĂŒngst wurde man von der Warenhauskette Strauss Innovation mandatiert, um den Insolvenzverwalter im Zusammenhang mit dem Verkauf des Unternehmens aus der Anschlussinsolvenz zu beraten. Zudem vertrat die Kanzlei eine internationale Unternehmensgruppe im Bereich Verbraucherelektronik bezĂŒglich einer drohenden Insolvenz und gerichtlicher und außergerichtlicher Sanierung. Die Transaktionsexperten Uwe Goetker und Matthias Kampshoff sind die fĂŒhrenden Köpfe im Team.

Schultze & Braun rangiert in erster Linie als Insolvenzverwalter ganz oben im Markt, doch auch die Restrukturierer in der Kanzlei genießen einen sehr guten Ruf. Mandanten loben den ‘hervorragenden Service’ ebenso wie die ‘extrem schnelle und gute Fokussierung auf die wichtigen Sachverhalte’. An 40 bundesweiten Standorten werden Banken, Kreditversicherer und kriselnde Unternehmen beraten, wobei man besonders stark im Mittelstand verankert ist. Detlef Specovius, Joachim Zobel und Stefanie Beck verfolgen einen ‘sehr pragmatischen Ansatz, der speziell auf den Mandanten zugeschnitten ist’. GrĂŒndungspartner Eberhard Braun leitet das Sanierungsteam.

Taylor Wessing steht fĂŒr ‘inhaltliche und formelle QualitĂ€t’, ‘hohe ReaktivitĂ€t’ und eine ‘schnelle Auffassung der spezifischen Fragestellungen’. Mandanten zufolge werden ‘in der breit aufgestellten Großkanzlei auch Nischenthemen gut bearbeitet’. Mandatiert wird das Team hĂ€ufig von Kredit- und Finanzinstituten und Insolvenzverwaltern. Im Berichtszeitraum konnten zahlreiche Neumandanten gewonnen werden, so etwa die Liechtensteinische Landesbank und die Risikokapitalgesellschaft Khosla; letztere beriet man in einer notleidenden M&A-Transaktion. In MĂŒnchen begrĂŒĂŸte das Team Christian Saueressig als Counsel, der von JaffĂ© RechtsanwĂ€lte Insolvenzverwalter dazustieß und den Litigation-Bereich im sĂŒddeutschen Raum ausbauen soll, und auch auf Associate-Ebene konnte ausfgestockt werden. Bernhard Kloft leitet die Praxisgruppe; empfohlen werden Hendrik Boss, Michael Malitz und Ingo Gerdes.

Die Frankfurter Kanzlei AC Tischendorf RechtsanwĂ€lte baut den Bereich der insolvenznahen Restrukturierung seit 2014 kontinuierlich aus. Die Praxisgruppe um Namensgeber Sven Tischendorf und Matthias MĂŒller berĂ€t einen breiten, mittelstĂ€ndisch geprĂ€gten Mandantenstamm in nahezu allen restrukturierungsbezogenen Fragen. Ein Highlight im Berichtszeitraum stellte die Refinanzierung des Möbelherstellers König + Neurath dar, ein Fall, der bundesweite Aufmerksamkeit erregte, da der Mandant gegen den Willen der Banken und der Treuhand zur Befreiuung aus der Treuhandschaft gezwungen wurde. Weitere Kernmandanten sind die Douglas-Gruppe und der Automobilzulieferer Gestamp.

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH wird im Restrukturierungsmarkt als ‘sehr gute Praxisgruppe’ wahrgenommen. Das sechs Partner umfassende Team kooperiert regelmĂ€ĂŸig mit anderen Praxisgruppen, vor allem in der Insolvenzverwaltung, im Gesellschaftsrecht und im Bank- und Steuerrecht. Außerdem besteht eine enge Zusammenarbeit mit den vier großen WirtschaftsprĂŒfungsgesellschaften. Das Familienunternehmen Kettler mandatierte die Kanzlei fĂŒr die Begleitung eines Eigenverwaltungsverfahrens und die damit einhergehende Fortfinanzierung des Unternehmens. Thorsten Prigge am DĂŒsseldorfer Standort und Till Vosberg in Leipzig werden empfohlen.

Das deutsche Restrukturierungsteam der US-Kanzlei Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP, bis 2014 fester Bestandteil der in wirtschaftliche Not geratenen Kanzlei Bingham McCutchen LLP, hat sich im Markt gut etabliert. Dank der engen Kooperation mit den US-BĂŒros sind grenzĂŒberschreitende Mandate die Regel; beraten werden vorwiegend britische und US-amerikanische Kreditgeber, darunter Hedgefonds und Specialist Investment Fonds, institutionelle Investoren, AnleiheglĂ€ubiger und Mezzanine-Kreditgeber. In letzter Zeit haben Mandate im Energie- und Offshore-Bereich zugenommen: So beriet die Praxisgruppe beispielsweise Nordic Trustee ASA als TreuhĂ€nder im Zusammenhang mit der geplanten Restrukturierung der durch die Iona Energy Company ausgegebenen Senior Secured Bonds. Axel Vogelmann und Christian HalĂ sz leiten das Team.

Ashurst LLP ist auf den Verkauf und Erwerb von krisengeschĂŒttelten Unternehmen fokussiert, das Beratungsspektrum umfasst zudem komplexe Kreditrestrukturierungen, Beratung zu Kreditportfolien, Sanierungsberatung sowie Banken- und GlĂ€ubigerberatung. Ein Highlight-Mandat stellte die zweite Restrukturierung des Modeunternehmens Basler dar, in deren Rahmen man das Private-Equity-Unternehmen Triton beriet. Ob die Leistungen in gewohnter QualitĂ€t erbracht werden können, muss sich zeigen: Mit Ingo Scholz verlor die Kanzlei den ehemaligen Praxisleiter, der nun bei Weil, Gotshal & Manges LLP anheuert, und auch Lars Jessen hielt es nicht im Team, stattdessen schloß er sich dem Frankfurter BĂŒro von Goodwin an. Das Ruder ĂŒbernommen haben Sebastian Schoon und der ehemalige CMS-Anwalt Alexander Ballmann. VerstĂ€rkung erhielt die Praxisgruppe zudem von Counsel Christian Knittel, der dafĂŒr Wellensiek RechtsanwĂ€lte – Partnerschaftsgesellschaft den RĂŒcken kehrte.

Beiten Burkhardts Restrukturierungsteam ist zunehmend in streitige Mandate involviert, was die Kanzlei interessant fĂŒr Insolvenzverwalter macht. Man bietet Restrukturierungsberatung an der Schnittstelle zu arbeits-, gesellschafts- und steuerrechtlichen Themen, hĂ€ufig vertreten werden Finanzdienstleister und mittelstĂ€ndische Unternehmen. Zuletzt beriet man STEP-G, einen Produzenten von extrudiertem Aluminium, im Zusammenhang mit einem Stellenabbau in Deutschland im Rahmen eines Wechsels in eine Transfergesellschaft. Fortlaufend in Restrukturierungsprojekten beraten wird der Online-Kartendienst HERE. Heinrich Meyer und Guido KrĂŒger leiten die Praxisgruppe. Marco Tautorat wurde zum Salary-Partner ernannt.

DLA Piper hat sich in den letzten Jahren einen sehr guten Ruf im Restrukturierungsmarkt erarbeitet. Bei grenzĂŒberschreitenden Restrukturierungen kommt der Praxisgruppe die enge Kooperation mit den internationalen BĂŒros der Kanzlei zugute, vor allem in den Niederlanden, Großbritannien und SĂŒdosteuropa. Unter anderem hat man sich als ‘kompetenter Berater von Großbanken’ einen Namen gemacht, zudem werden die ‘schnellen Bearbeitungszeiten’ und die ‘pragmatischen AnsĂ€tze’ gelobt. Der Marktanteil an immobilienbezogenen Restrukturierungen konnte weiter ausgebaut werden und grenzĂŒberschreitende NPL-Transaktionen spielen eine zunehmend wichtige Rolle. Praxisgruppenleiter Dietmar Schulz ‘hat die Mandate sehr im Griff und greift gleichzeitig auf seine sozialen FĂ€higkeiten zurĂŒck – eine Kombination, die fĂŒr gute Endergebnisse sorgt’. Mario Lindner wechselte zu JP RechtsanwĂ€lte und Peter Jark schloss sich BBL Bernsau Brockdorff & Partner RechtsanwĂ€lte an. Allerdings verstĂ€rken Mirjam RĂŒve von Bird & Bird und Florian Bruder, ehemals bei Weil, Gotshal & Manges LLP, das Team seit Jahresbeginn 2016 auf Counsel-Ebene.

Die Boutique Grub Brugger hat sich im Restrukturierungsmarkt einen ‘sehr guten Namen’ gemacht. An vier Standorten im sĂŒddeutschen Raum konzentriert sich ein Team aus ‘hoch kompetenten AnwĂ€lten’ auf die Beratung von krisengeschĂŒttelten, zumeist mittelstĂ€ndischen Unternehmen und deren GlĂ€ubigern, Insolvenzverwaltung sowie die Beratung von Kreditinstituten und Finanzinvestoren. Auf der Highlight-Liste ganz oben stand die Motorenfabrik Hatz, deren Gesellschafter-GeschĂ€ftsfĂŒhrer man bei einer Konsortialfinanzierung beratend zur Seite stand. Der Anlagenbauer Centrotherm Photovoltaics wurde im Rahmen eines Insolvenzplans und im Zusammenhang mit dem Einstieg von Investoren beraten. Hendrik Wolfer, Michael Vilgertshofer und Hans Konrad Schenk sind die fĂŒhrenden Köpfe im Team. Eike Knolle wurde zum Equity-Partner ernannt.

King & Spalding LLPs ‘reaktionsschnelles’ Restrukturierungsteam liefert vom Frankfurter Standort aus ‘exzellente Beratung in hoher QualitĂ€t’. Die Praxisgruppe deckt sowohl klassische Unternehmensrestrukturierungen innerhalb und außerhalb der Insolvenz als auch Bankensanierungen und Restrukturierungen im Immobilienbereich ab. Man arbeitet eng mit den Londoner Kollegen zusammen und das Frankfurter Team ist teilweise auch im englischen und New Yorker Recht ausgebildet. Ein Highlight war die Beratung von Prudential Trustee im Zusammenhang mit einer komplexen Restrukturierung von Schuldenverschreibungen des FC Schalke 04. Werner Meier ist ‘technisch sehr stark’, kann ‘gute Kenntnisse ĂŒber Restrukturierungsprozesse’ vorweisen und gilt als ‘sehr angenehmer Kollege’. Sven Wortberg wurde zum Partner ernannt.

Trotz der derzeit relativ geringen Anzahl an kriselnden Unternehmen konnte Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH einige namhafte Mandate in der Restrukturierungsberatung gewinnen. Die Praxisgruppe um Reinhard Willemsen und Marcus Backes liefert ‘hervorragenden Service’ und Bearbeitungszeiten, GeschĂ€ftssinn sowie Branchenkenntisse werden als ‘sehr gut’ eingestuft. Ein Highlight war die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung im Zusammenhang mit der Insolvenz einer Tochtergesellschaft von Transport Capital. Christoph Schauenburg wird fĂŒr seine ‘rechtliche Expertise’ und den ‘organisatorischen Überblick ĂŒber die Mandate’ empfohlen.


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