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Deutschland 2018 > Gesellschaftsrecht und M&A > M&A: nationale Großdeals (€500m+)

Redaktionelle Abschnitte

Tabellenverzeichnis

  1. M&A: nationale Großdeals (€500m+)
  2. Führende Namen

Führende Namen

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    • Hans-Jörg Ziegenhain - Hengeler Mueller

Der Bereich M&A ist aufgeteilt in nationale und internationale, sowie große und mittelgroße Transaktionen. Die vorgenommene Unterteilung erlaubt eine genauere Abbildung der strategischen Positionierungen und besonderen Stärken der in diesem Segment aktiven Sozietäten.

Aus juristischer und wirtschaftlicher Perspektive ausgezeichnet’ ist Gleiss Lutz einer der Platzhirschen in der Beratung zu großvolumigen Transaktionen, wobei man insbesondere auf nationaler Ebene über einen ausgesprochen breiten Mandantenstamm bestehend aus zahlreichen MDAX- und DAX30-Unternehmen aus allen Branchen verfügt. Die deutsche Kanzlei kann an allen sechs deutschen Standorten M&A-Kompetenz vorweisen. So begleitete Jochen Tyrolt von Stuttgart aus United Internet bei der Finanzierung ihres freiwilligen öffentlichen Übernahmeangebots für Drillisch, während der in Düsseldorf ansässige Thomas Menke Henkel beim Verkauf des westeuropäischen Bauchemiegeschäfts für professionelle Anwender an BASF beriet; hierzu gehörten unter anderem das Fußbodengeschäft unter dem Markennamen Thomsit und Boden- und Fliesenverlegesysteme unter der Marke Ceresit. Im Team um Christian Cascante und Ralf Morshäuser wurde Martin Viciano Gofferje Anfang 2017 zum Partner ernannt.

Die deutsche Kanzlei Hengeler Mueller gehört auf dem nationalen M&A-Parkett nicht zuletzt wegen des regen Transaktionsaufkommens zweifellos zu den führenden Kanzleien. Mandanten wie Axel Springer, Knorr-Bremse, thyssenkrupp sowie Schienenlogistik- und Waggonvermietunternehmen VTG setzten zuletzt bei Transaktionen auf die Praxisgruppe. Emanuel Strehle und Christof Jäckle berieten außerdem die Deutsche Telekom beim €600 Millionen-Verkauf des Internetanbieters Strato an United Internet; und Maximilian Schiessl war federführend für Pfeiffer Vacuum Technology bezüglich des öffentlichen, nicht abgestimmten Übernahmeangebots von Busch Vakuumpumpen und Systeme tätig, wobei das zweite Übernahmeangebot bei über €1 Milliarde lag. Ein Großteil der Anwälte der Kanzlei ist regelmäßig im Rahmen von M&A-Transaktionen tätig, wobei Daniela Favoccia, Hans-Jörg Ziegenhain und der Anfang 2017 zum Partner ernannte Martin Ulbrich als besonders empfehlenswert gelten.

Bei Latham & Watkins LLP berät eine Gruppe von 17 Partnern regelmäßig im Rahmen von grenzüberschreitenden und nationalen Transaktionen im höheren Marktsegment. Als Beispiel dient hier die Beratung von Osram bei der Ausgliederung des Lampen-Geschäfts von Osram Licht in Ledvance mit einem Kaufpreis von über €400 Millionen zuzüglich Lizenzzahlungen für die Nutzung von Markenrechten. In einem weiteren Mandat beauftragten die Familienaktionäre der ARAG Lebensversicherung das Team im Hinblick auf die Veräußerung der Gesellschaft an Heidelberger Leben. In Düsseldorf werden Harald Selzner, Rainer Wilke und Martin Neuhaus empfohlen, in München Rainer Traugott. An ersterem Standort kam zudem im August 2017 Nikolaos Paschos von Linklaters hinzu. Im Hamburger Büro ist Henning Schneider, der gemeinsam mit Neuhaus die Praxis leitet tätig. Nils Röver wurde im Januar 2017 und Leif Schrader im März 2017 zum Partner ernannt.

Aus einem Ranking für nationale Transaktionen ist Noerr nicht wegzudenken. Christian Pleister ist seit Ende 2015 federführend für die Bremer Kreditbank im Rahmen der Übernahme des Bankhauses Neelmeyer von UniCredit tätig und auch Michael Brellochs’ Beratung der ARAG Lebensversicherung bezüglich des Verkaufs der Gesellschaft an die Heidelberger Leben ist marktbekannt. Florian Becker und Alexander Hirsch leiten das Team, zu dem zuletzt Martin Haisch von Dechert und Volker Land von White & Case LLP hinzukamen.

Mit sechs Partnern ist Sullivan & Cromwell LLPs Frankfurter M&A-Team zwar vergleichsweise klein, aber doch regelmäßig an großvolumigen Transaktionen beteiligt. Besonders bezüglich der Abwehr feindlicher Übernahmen machte die Gruppe zuletzt Schlagzeilen: Man beriet die Deutsche Wohnen bei ihrer erfolgreichen Abwehr der angestrebten feindlichen Übernahme durch Vonovia mit einem Transaktionsvolumen von €14 Milliarden. Managing Partner Wolfgang Feuring, Konstantin Technau und York Schnorbus waren an der Beratung beteiligt, während auch Carsten Berrar empfohlen wird.

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Co-Publishing weltweit

Rechtsentwicklungen und Neuigkeiten der führenden Anwälte in verschiedenen Jurisdiktionen. Für Beitrüge schicken Sie bitte eine Anfrage per Email an
  • China Drug Registration Regulation - Public consultation on amendment closes - March 2014

    In February 2014, the China Food and Drug Administration (“CFDA”) invited second-round comments from the public regarding proposed amendments to the China Drug Registration Regulations (“DRR”). One of the proposed amendments touches upon patent protection for drugs in China.
  • Revised NDRC Measures for Approval and Filing of Outbound Investment Projects - April 2014

    The National Development and Reform Commission ( NDRC ) released a new set of Management Measures for Approval and Filing of Outbound Investment Projects ( 境外投资项目核准和备案管理办法) ( New Measures ) on 8 April 2014. The New Measures take effect on 8 May 2014 and will replace the Interim Management Measures for Approval of Outbound Investment Projects ( 境外投资项目核准暂行管理办法) ( Original Measures ) which have been in force since 9 October 2004.
  • Insurance Update - CIRC Issues Insurance M&A Measures: What are the impacts and applications?

    On 21 March 2014, CIRC issued the Administrative Measures on the Acquisition and Merger of Insurance Companies (the Insurance M&A Measures ) which will take effect from 1 June 2014. The Insurance M&A Measures apply to M&A activities whereby an insurance company is the target for a merger or acquisition. The target insurance company could be either a domestic or a foreign invested insurer. However, the Insurance M&A Measures will not apply to any equity investment by insurance companies in non-insurance companies in China or in overseas insurance companies.
  • China issues new rules to regulate medical devices - May 2014

    The Regulations on Supervision and Administration of Medical Devices (in Chinese《医疗器械监督管理条例》, State Council Order No. 650) (the Medical Device Regulations) were amended by China's State Council on 31 March 2014 and will come into effect on 1 June 2014. This is the first amendment in more than a decade since the Medical Device Regulations were first promulgated in 2000, even though the amendment was initiated eight years ago in 2006. The 2014 amendment unveils reforms on the regulatory regime for medical devices market in China from various aspects.
  • Hong Kong: The evolving role of independent non-executive directors - May 2014

     In a recent speech given by Mr. Carlson Tong, Chairman of the Securities and Futures Commission, Mr. Tong pointed out that companies can improve corporate governance by attaching higher importance to the role of their board of directors as an internal gatekeeper. Mr. Tong said that this can be done more easily by having effective independent non-executive directors (INEDs) on the board.
  • Walking a fine line in China:Distinguishing between legitimate commercial deals and commercial bribe

    China in the 21st century exemplifies an atmosphere of great opportunity and intense competition. Against this backdrop, it has become increasingly common for businesses to adopt a variety of practices in order to make their products and services competitive. Such practices may include paying middle-men to promote sales and giving incentives to buyers directly. However, whilst revenue spikes are undoubtedly welcome, businesses should bear in mind the potential backlash arising out of these commercial arrangements. The risk that such arrangements may not comply with anti-bribery and corruption laws and therefore cause business significant damage in the long term should not be underestimated.
  • Competition law developments in East Asia - May 2014

    Authorities in Hong Kong have taken further steps in their deliberate approach to enforcing the Competition Ordinance. A little over a year after it was appointed, the Competition Commission released a report in which it provides a brief introduction to the Ordinance as well as a roadmap leading to its full entry into force. The report also explains how the Commission will prioritise its enforcement activities, and identifies the guidelines, policies and compliance tools which it plans to release before the Ordinance is enforced. Currently only some of the institutional provisions of the Ordinance are effective, allowing the Commission and the Competition Tribunal to prepare for enforcement.
  • Rise of the private healthcare sector - July 2014

    As of 2013, China had 9,800 private hospitals, representing almost half of the total number of hospitals in the country 1 . However, private hospitals still severely lag behind their public peers due to low utilisation, talent shortages and incomplete social insurance coverage. As part of China's ongoing healthcare reform initiatives, the Chinese government has set a goal to increase the share of patients treated by private hospitals to 20% by the end of 2015 2 .
  • Walking a Tightrope in Singapore - July 2014

    The world has no borders and distance is negligible for the technologically savvy criminal. Individuals with illicit funds to launder or terrorist activities to finance can, with the latest technology, transfer high volumes of money around the globe almost instantaneously and seek to conceal the origin or the destination of the funds.
  • Indonesia banking bill: proposed restrictions on foreign investment - July 2014

    Indonesia's House of Representatives is currently considering a new draft banking bill (the Banking Bill ) which, if passed into law in its current form, will:

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