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Deutschland 2018 > Restrukturierung und Insolvenz > Restrukturierung

Redaktionelle Abschnitte

Tabellenverzeichnis

  1. Restrukturierung
  2. FĂŒhrende Namen
  3. Namen der nÀchsten Generation

FĂŒhrende Namen

  1. 1

Namen der nÀchsten Generation

  1. 1
    • Christian Herweg - Hogan Lovells International LLP
    • Sebastian Rudow - Wellensiek RechtsanwĂ€lte – Partnerschaftsgesellschaft
    • Matthias Tresselt - Gleiss Lutz

Umfasst die Beratung bei notleidenden M&A-Transaktionen, Haftungs- und AnfechtungsansprĂŒchen, sowie operativen und finanziellen Restrukturierungen von Unternehmen in und außerhalb der Insolvenz.

Freshfields Bruckhaus Deringers Restrukturierungspraxis ‘bringt neben der juristischen Fachkenntnis auch die erforderliche Branchenkenntnis mit’ und sticht durch ‘unkomplizierte und praktikable LösungsansĂ€tze’ hervor. Das 15-köpfige Team um Lars Westpfahl, der fĂŒr sein ‘GespĂŒr fĂŒr sensible Fragen und seine lösungsorientierte Arbeitsweise’ empfohlen wird, ist neben der Restrukturierungs- und Transaktionsberatung insbesondere auch in Sanierungs- und Finanzierungsfragen versiert. Die zunehmend international tĂ€tige Praxisgruppe sah zuletzt viel AktivitĂ€t in der maritimen Branche und der Automobilindustrie. In einem Highlight wurden die deutschen Gesellschaften der insolventen Takata-Gruppe zur potentiellen VerĂ€ußerung an einen Investor beraten. Der ‘hochengagierte, leistungsorientierte und kompetente’ Jochen Wilkens begleitete die BARTEC-Gruppe bei der Restrukturierung ihrer Kapitalstruktur; ĂŒberdies beriet man die insolvente Reederei Hanjin bei Restrukturierungsbelangen. WĂ€hrend das Team vorwiegend von Unternehmen mandatiert wird, gehören auch GlĂ€ubiger und Fonds zum Mandantenportfolio. Franz Aleth ist ebenfalls Teil des Kernteams.

Gleiss Lutz begleitet Mandanten in Insolvenzszenarien, notleidenden Transaktionen und in der außergerichtlichen Restrukturierung und Refinanzierung, wobei Anleiherestrukturierungen eine besondere StĂ€rke der Praxisgruppe darstellen. DarĂŒber hinaus ist das 20-köpfige Team um den renommierten Helge Kortz in streitigen Mandaten und der Mediation in Krisensituationen versiert. Zu den jĂŒngsten herausragenden Mandaten zĂ€hlt der Abschluss der erfolgreichen Restrukturierung des Unternehmens A.T.U Auto-Teile-Unger, das von Andreas Spahlinger und Matthias Tresselt in Bezug auf Umstrukturierungsmaßnahmen und Neuverhandlungen der MietvertrĂ€ge beraten wurde. Letzterer beriet gemeinsam mit Kai Arne Birke auch die notleidende Reederei Rickmers bezĂŒglich der Restrukturierung der Bank- und Anleiheverbindlichkeiten. In einem weiteren öffentlichkeitswirksamen Highlight vertrat Stefan RĂŒtzel die HETA Asset Resolution in elf separaten zivilrechtlichen Verfahren. Ralf MorshĂ€user begleitete außerdem Charles Vögele und seine Gesellschafter bei der Restrukturierung und dem Verkauf des deutschen Filialnetzes an die Handelsunternehmen TEDi, Woolworth und KiK. Zum Mandantenportfolio gehören des Weiteren Scholz Holding, Infineon Technologies und die Pfeiderer-Gruppe.

Das breit aufgestellte Team von Kirkland & Ellis International LLP hat sich insbesondere mit der Beratung von Kreditgebern einen Namen gemacht. Es ist regelmĂ€ĂŸig in grenzĂŒbergreifende Mandate involviert und kann neben internationalen Rechtsfragen auch Expertise in der finanziellen Restrukturierung, ProzessfĂŒhrung und bei notleidenden M&A-Transaktionen vorweisen. In einem Highlight-Mandat beriet Leo Plank zusammen mit Sacha LĂŒrken und dem im Oktober 2016 in die Partnerriege aufgenommenen Wolfram Prusko AnleiheglĂ€ubiger der HETA Asset Resolution im Zusammenhang mit der Geltendmachung von Forderungen aus Anleihen. Man wurde zudem vom Ad-hoc-Komitee der Kreditgeber des BARTEC-Konzerns zur Beratung bezĂŒglich der finanziellen Restrukturierung mandatiert. Das Team wird neben Kreditgebern auch von GlĂ€ubigern, Fonds, Gesellschaftern und Insolvenzverwaltern mandatiert. Bernd Meyer-Löwy wird empfohlen.

Allen & Overy LLP zeichnet sich durch die enge Verzahnung der Bank- und Finanzrechtspraxis mit der Restrukturierungspraxis aus. Folglich ist das elf Partner umfassende Team ĂŒberwiegend fĂŒr Banken, Investoren und Kreditgeber tĂ€tig. Daneben werden auch GroßglĂ€ubiger und Insolvenzverwalter bei finanziellen Restrukturierungen, Refinanzierungen, notleidenden Transaktionen, Sanierungen und streitigen Mandaten begleitet. So wurde Lino Management, der Hauptvermieter der A.T.U, von Praxisgruppenleiter Peter Hoegen bei der Restrukturierung und Verhandlung der neuen MietvertrĂ€ge beraten. In einem weiteren Highlight begleitete Walter Übelhoer die Konsortialkreditgeber und eine Tochtergesellschaft der Commerzbank bei der erfolgreichen Refinanzierung der BARTEC-Gruppe. Marc Zimmerling ist insbesondere in Haftungsfragen versiert; so vertrat er die WirtschaftsprĂŒfungsgesellschaft KPMG gegen den Insolvenzverwalter des Handels- und Touristikkonzerns Arcandor in Bezug auf SchadenersatzansprĂŒche wegen fehlerhafter Sanierungsberatung. Sven PrĂŒfer berĂ€t zu notleidenden M&A-Transaktionen.

Die Restrukturierungspraxis um den renommierten Stefan Sax bei Clifford Chance kann mit ‘großer Branchenkenntnis und guter Vernetzung’ aufwarten und ‘zeichnet sich durch einen guten GeschĂ€ftssinn aus’. Das Team wird vorwiegend von Bankenkonsortien, Kreditgebern und GlĂ€ubigern aus unterschiedlichen Branchen mandatiert. Viel AktivitĂ€t sah man zuletzt im streitigen Bereich und bei notleidenden M&A-Transaktionen, wo man vor allem auf Investorenseite tĂ€tig ist. In einem Mandat, in dem Sax federfĂŒhrend agierte, wurde die Scholz Holding zur finanziellen Restrukturierung und der VerĂ€ußerung an einen chinesischen Investor beraten. Der ‘charismatische Berater’ unterstĂŒtzte außerdem das Management von Jack Wolfskin im Rahmen der finanziellen Restrukturierung. Counsel Cristina Weidner ist regelmĂ€ĂŸig in Headline-Mandate eingebunden, und kann insbesondere mit der Expertise an der Schnittstelle zu Finanzierung und Banking punkten. Das Team musste im Oktober 2016 den Weggang von Counsel Oda Lehmkuhl hinnehmen.

Görg Partnerschaft von RechtsanwĂ€lten mbB fĂŒhrt eine ‘starke Praxis im Restrukturierungsbereich’ und zeichnet sich durch eine ‘sehr breite und spezialisierte Aufstellung in diesem Bereich’ aus. Das Team um Martin Stockhausen und Helmut Balthasar, der fĂŒr sein ‘hohes wirtschaftliches VerstĂ€ndnis’ empfohlen wird, berĂ€t PE-Gesellschaften, Finanzinstitute, Insolvenzverwalter und Unternehmen, vorwiegend aus der Schifffahrts-, Retail- und Automobilbranche. Neben insolvenz- und restrukturierungsbezogener Beratung ist man auch in der Begleitung von grenzĂŒbergreifenden notleiden M&A-Transaktionen und streitigen Mandaten tĂ€tig. In einem Highlight wurde der ‘sehr erfahrene’ Christian BĂ€renz vom GlĂ€ubigerpool der insolventen HETA Asset Resolution mandatiert. Der ‘pragmatische’ Thorsten Bieg ĂŒbernahm die Funktion des Sanierungsvorstandes der KTG Energie, die in einem Eigenverwaltungsverfahren saniert wird. DarĂŒber hinaus beriet man den Insolvenzverwalter der Steilmann-Gruppe, sowie den Mehrheitsgesellschafter der insolventen A.T.U zu verschiedenen insolvenz- und restrukturierungsbezogenen Fragestellungen. Im Mai 2017 wurden Sascha Feies und Nils Meißner in die Partnerschaft aufgenommen.

Die Restrukturierungspraxis bei Latham & Watkins LLP bietet ‘schnelle und effektive Bearbeitung auf höchstem Niveau’ und besticht mit ‘fantasievoller Taktik’. Das zwölfköpfige Team richtet sich insbesondere auf operative und finanzielle Restrukturierungen und Refinanzierungen aus. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die zunehmend grenzĂŒbergreifende Beratung von notleidenden M&A-Transaktionen. Der ‘herausragende’ Jörn Kowalewski agierte federfĂŒhrend in der Beratung der börsennotierten Metallrecycling Gruppe Chiho-Tiande beim Erwerb und der Entschuldung der insolventen Scholz Holding. In einem weiteren Highlight beriet Praxisgruppenleiter Frank Grell, der fĂŒr sein ‘umfassendes und strategisches Denken’ empfohlen wird, Hayfin Capital als Senior Lender bezĂŒglich der Restrukturierung und dem Verkauf der A.T.U; gleichzeitig beriet man auch die französische Mobivia beim Erwerb des notleidenden Automobilunternehmens. Außerdem begleitete man Rockaway Capital bei der Übernahme der UNISTER-Gruppe aus der Insolvenz. Das Mandantenportfolio umfasst Unternehmen, Investoren, GlĂ€ubiger, Hedge-Fonds und PE-Unternehmen.

Linklaters zeichnet sich durch eine enge Verzahnung der arbeits-, insolvenz- und steuerrechtlichen Beratung aus. Kernkompetenzen lassen sich im Bereich Refinanzierung und Restrukturierung verorten, insbesondere im Bankensektor. Viel AktivitĂ€t sah man zuletzt in streitigen Mandaten; so kann das Team mit beachtlicher Erfahrung in Insolvenzanfechtungsprozessen und HaftungsansprĂŒchen aufwarten. Nach dem prominenten Abgang von Kolja von Bismarck zu Sidley Austin LLP im FrĂŒhjahr 2017 verbleibt Sven Schelo als einziger Partner im Praxisbereich. In einem Highlight beriet er den Insolvenzverwalter der IBEX Automotive und der GebrĂŒder Kunze zur ĂŒbertragenden Sanierung. Das Team wird ĂŒberwiegend von Insolvenzverwaltern, Finanzinstitutionen und Unternehmen aus der Schifffahrts- und Energiebranche mandatiert. Eine weitere SchlĂŒsselfigur ist Counsel Sabine Vorwerk.

White & Case LLP ist insbesondere fĂŒr die umfangreiche Expertise in Refinanzierungen, Restrukturierungen und Insolvenzen im Schifffahrts- und Finanzbereich bekannt. Neben der gerichtlichen und außergerichtlichen Sanierungsberatung ist man außerdem auch in Anfechtungsverfahren versiert. Das Team ist hervorragend vernetzt und arbeitet oft mit den BĂŒros in London und New York zusammen. In einem Leuchtturmmandat, in dem Tom Schorling und Riaz Janjuah federfĂŒhrend agierten, wurde der Lenkungsausschuss der wichtigsten Kreditgeber der insolventen Recyclinggruppe Scholz Holding bezĂŒglich der finanziellen Restrukturierung der Verschuldungsstruktur und dem Einstieg eines chinesischen Investors beraten. In einem weiteren Highlight begleitete man eine namhafte Bank bei der Restrukturierung einiger Reedereiunternehmen. Weitere SchlĂŒsselfiguren sind Sven-Holger Undritz, Jan-Philipp Hoos und Sylvia Fiebig. Das BĂŒro in Dresden wurde im Juni 2016 durch den Zugang von Counsel Tim Brune verstĂ€rkt, der zuvor bei Rasenberger Toschek Global Services CoopĂ©rative tĂ€tig war. Martin Heidrich wechselte im April 2017 zum Hamburger BĂŒro von Taylor Wessing.

Die ‘mandantenorientierte’ Restrukturierungspraxis bei Baker McKenzie wird fĂŒr die ‘Termintreue, Fachkompetenz und wirtschaftlich sinnvollen LösungsansĂ€tze’ empfohlen. Das Team um die beiden Praxisgruppenleiter DorothĂ©e Prosteder und dem ‘extrem schnellen und praxisorientierten’ Holger Ellers kann neben der restrukturierungsbezogenen Beratung auch mit Erfahrung in Refinanzierungen, dem Erwerb und Verkauf von notleidenden Unternehmen und Schutzschirm- und Insolvenzplanverfahren aufwarten. Man wird von Banken, GlĂ€ubigern, Schuldnern, Insolvenzverwaltern, Investoren und Unternehmen aus verschiedenen Branchen, wie der Elektrotechnik, Automotive- und Rohstoffindustrie, mandatiert. Zu den jĂŒngsten Highlights zĂ€hlt die Beratung des Recycling-Spezialisten und Rohstoffversorgers ALBA Group bezĂŒglich des Einstiegs eines chinesischen Investors. Burkard Göpfert, der insbesondere fĂŒr seine arbeitsrechtliche Expertise in Krisensituationen bekannt ist, beriet Etihad bezĂŒglich des Konzernumbaus des notleidenden Tochterunternehmens Air Berlin. Schneider Electric, EnVersum und MAT Holdings gehören ebenfalls zum Mandantenportfolio.

CMS wird im Restrukturierungsmarkt als breit aufgestellte Praxisgruppe wahrgenommen, die neben der BeratungstĂ€tigkeit in notleidenden M&A-Transaktionen auch Sanierungen, Umstrukturierungen und finanzielle Restrukturierungen abdeckt. Beim Erwerb und Verkauf von notleidenden Unternehmen ist man sowohl auf Investoren- als auch auf VerkĂ€uferseite tĂ€tig und auch in streitigen Mandaten ist man versiert; hier steht die Vermeidung von Haftungsrisiken im Fokus. Das Team ist zunehmend international tĂ€tig, so wurden jĂŒngst Counsel Christoph Poertzgen und Rolf Leithaus vom englischen Insolvenzverwalter der notleidenden Kanzlei King & Wood Mallesons mandatiert, die sie bezĂŒglich der Abwicklung der deutschen BĂŒros beraten. Die Praxisgruppe wird von Alexandra Schluck-Amend geleitet; Daniel Kamke ist auf Anleihefinanzierungen spezialisiert. Neben dem Beratungsschwerpunkt auf Banken und Finanzdienstleister gehören auch Insolvenzverwalter, Unternehmen und Investoren zum Mandantenportfolio. Je nach Standort sind Fachspezialisten am Start: In Baden-WĂŒrttemberg ist man auf die Automobilbranche fokussiert, in Norddeutschland setzt man den Schwerpunkt auf Schifffahrt. Michael Wangemann wurde im Januar 2017 in die Partnerschaft aufgenommen.

Dentons ist ‘insbesondere im Bereich Treuhand und der Beratung von Themen vor oder in Insolvenzen’ tĂ€tig und hat sich mit einem neuen Standort in MĂŒnchen im Juli 2016 und dem Zugang von Counsel Benjamin Kurzberg, ehemals bei Heuking KĂŒhn LĂŒer Wojtek, verstĂ€rkt. Neben der umfassenden Expertise in finanziellen Restrukturierungen ist das nunmehr 15-köpfige Team auch in der vorinsolvenzlichen Beratung, der Eigenverwaltung und in insolvenzbezogenen StreitfĂ€llen tĂ€tig. Einen besonderen Schwerpunkt bildet die Restrukturierungsberatung zu doppelnĂŒtzigen Treuhandschaften. Der ‘herausragende Praktiker’ Andreas Ziegenhagen beriet in einem Leuchtturmmandat die Scholz Holding bezĂŒglich der Übertragung der treuhĂ€nderisch gehaltenen Anteile auf die Chiho-Tiande-Gruppe. In einem weiteren Highlight wurde man von AEG Power Solutions bei der Einleitung eines Restrukturierungsplans und der Einigung mit AnleiheglĂ€ubigern mandatiert. Das Frankfurter BĂŒro musste im April 2017 den Wechsel von Counsel Till Buschmann zu Berwin Leighton Paisner LLP hinnehmen; Dirk Schoene und Sebastian Schmid wurden jedoch schon im Januar 2017 in die Partnerriege aufgenommen und der ‘gut vernetzte und in aktuelle Gesetzesvorhaben eingebundene’ Daniel F. Fritz wechselte im September 2017 von HWW Hermann Wienberg Wilhelm.

Die ‘fachlich sehr gut aufgestellte Kanzlei’ Hengeler Mueller wird fĂŒr die ‘qualitativ hochwertige, fundierte und fokussierte Arbeitsweise’ empfohlen und ist fĂ€hig, ‘große Restrukturierungen effizient abzuwickeln’. Das insbesondere in Frankfurt visible Team ist in finanziellen Restrukturierungen, Sanierungsgutachten und, durch die enge Zusammenarbeit mit den BĂŒros in BrĂŒssel und London, in grenzĂŒberschreitenden notleidenden M&A-Transaktionen versiert. Das Mandantenportfolio umfasst Bankenkonsortien, Unternehmen, Finanzinvestoren und Insolvenzverwalter. In einem der jĂŒngsten Highlights beriet Daniel Weiß den US-Finanzinvestor Blackstone als Sponsor in Bezug auf die Restrukturierung der Jack Wolfskin-Gruppe. Er wurde auch in Bezug auf die gesellschaftsrechtliche Restrukturierung und VerĂ€ußerung des Vermögens einer internationalen Automobilzulieferergruppe mandatiert. Das Team kann ĂŒberdies relevante Expertise in der Restrukturierung von notleidenden Krediten aufweisen; so beriet man ein Bankenkonsortium bei der Restrukturierung eines syndizierten Kredits. Nikolaus Vieten und Johannes Tieves sind weitere SchlĂŒsselfiguren.

Heuking KĂŒhn LĂŒer Wojtek ist ‘eine hochqualifizierte, fantasievolle, durchsetzungsstarke und zielorientierte Kanzlei’, die in der außerinsolvenzlichen Sanierungsberatung, bei notleidenden M&A-Transaktionen und im Prozessbereich erfahren ist. Das breit aufgestellte Team zĂ€hlt ĂŒber 20 Partner und ist vor allem fĂŒr die Expertise in streitigen Mandaten bekannt. Man wird ĂŒberwiegend von Investoren und Insolvenzverwaltern mandatiert. Peter Ladwig und Hermann Ali Hinderer assistierten der portugiesischen Sodecia-Gruppe beim Erwerb des Automobilzulieferers Kemmerich aus der Insolvenz. Praxisgruppenleiter Georg Streit begleitete in einem weiteren Highlight den VfR Aalen bei der Sanierungsvorbereitung und den Verhandlungen mit Kredit- und Garantiegebern. Der ‘fachlich sehr gute und eloquente’ Johan Schneider, der fĂŒr seine ‘ruhige Hand in komplexen Situationen’ hervorgehoben wird, kann mit einer Spezialisierung im maritimen Bereich aufwarten. Marcus Tischler und David Loszynski werden ebenfalls empfohlen. Das Team musste im Dezember 2016 den Wechsel von Benjamin Kurzberg zu Dentons hinnehmen; Stephan Degen wurde jedoch zum Januar 2017 in die Partnerriege aufgenommen.

Hogan Lovells International LLP zeichnet sich durch die enge VerknĂŒpfung der Restrukturierungspraxis mit Finanzierungsthemen aus. Man kann ĂŒberdies mit Erfahrung im Prozessbereich, insbesondere in Insolvenzanfechtungssachverhalten punkten und ist in Refinanzierungen, Restrukturierungen, notleidenden M&A-Transaktionen und insolvenznahen Beratungsmandaten versiert. Das sechs Partner umfassende Team wird von Banken, Insolvenzverwaltern, Schuldnern und Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen mandatiert, wobei man vermehrt AktivitĂ€t im Mode-, Elektronik-, Retail- und Automobilsektor sieht. Heiko Tschauner beriet den Möbelhersteller Röhr-Bush zum mittlerweile erfolgreich abgeschlossenen Insolvenzplanverfahren und begleitete in einem weiteren Highlight die Leiser-Gruppe bei der Sanierung der Gruppengesellschaften durch Schutzschirmverfahren. Julian Fischer und Christian Herweg wurden von der Norddeutschen Landesbank fĂŒr die Transaktionsberatung bezĂŒglich des Verkaufs eines Schifffinanzierungsportfolios mandatiert. Detlef Hass wird fĂŒr seine Expertise in streitigen Mandaten empfohlen.

Die zehn Partner starke Praxisgruppe bei Noerr ‘arbeitet sehr ergebnisorientiert und im Interesse ihrer Mandanten’ und ist regelmĂ€ĂŸig in vorinsolvenzliche und restrukturierungsnahe Mandate involviert. Seit April 2017 ist man mit einer neuen Niederlassung in Hamburg verstĂ€rkt in Norddeutschland prĂ€sent und baut dort den Schiffssanierungsbereich aus. Das Team ist außerdem zunehmend auf Bankenseite und im Anleihebereich tĂ€tig; so beriet Thomas Hoffmann jĂŒngst die AnleiheglĂ€ubiger der AEG Power Solutions bei der Restrukturierung im Schutzschirmverfahren. In einem weiteren Highlight assistierte Christian Pleister dem Automobilunternehmen A.T.U bei der Restrukturierung und dem Verkauf an die französische Mobivia. Marlies Raschke und Ingo Theusinger ‘arbeiten vor allem bei Haftungsfragen hervorragend’; Martin Kleinschmitt ist eine weitere SchlĂŒsselfigur. Patrick MĂŒckl und Nikolei Warneke wurden im Januar 2017 zu Partnern ernannt.

Das Frankfurter Restrukturierungsteam bei Weil, Gotshal & Manges LLP zĂ€hlt vier Partner und ist vor allem in der außergerichtlichen Restrukturierung tĂ€tig. In streitigen FĂ€llen sieht man sich zumeist auf der Verteidigerseite. Das Mandantenportfolio setzt sich ĂŒberwiegend aus Gesellschaftern und Investoren zusammen und durch die enge Zusammenarbeit mit dem Londoner BĂŒro ist man regelmĂ€ĂŸig in große internationale Mandate involviert; so beriet in einem Highlight-Mandat Praxisgruppenleiter Gerhard Schmidt federfĂŒhrend Centerbridge Partners, Goldman Sachs, Caspian und weitere Finanzinvestoren bei der Rettung der insolventen A.T.U. In einem weiteren grenzĂŒbergreifenden Mandat beriet Britta Grauke Charterhouse Capital bei der Restrukturierung der Beteiligung am deutschen Sicherheitstechnikhersteller BARTEC. Das Team wird unter anderem auch von Strategic Value Partners und Avenue Capital mandatiert. Uwe Hartmann und Ingo Scholz gehören ebenfalls zum Kernteam.

Wellensiek RechtsanwĂ€lte – Partnerschaftsgesellschaft ist neben der klassischen Insolvenzverwaltung und Sachwaltung zunehmend auch in vorinsolvenzliche Beratungsmandate involviert, wobei der Schwerpunkt auf krisennahe Themen gelegt wird. Neben der Erstellung und DurchfĂŒhrung von InsolvenzplĂ€nen ist man auch in notleidenden M&A-Transaktionen, zumeist auf KĂ€uferseite, tĂ€tig. Der oft empfohlene Sebastian Rudow wurde in einem Leuchtturmmandat vom krisengeschĂŒttelten Saatguthersteller Strube mandatiert, der eine Sanierung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens ansteuert. In einem weiteren Highlight beriet man Glencore bei der Finanzierung der deutschen Recyclex-Gruppe. Alfred Hagebusch und Richard Scholz sind weitere SchlĂŒsselfiguren. Doch das Team musste auch jĂŒngst wieder AbgĂ€nge hinnehmen: Michael Flitsch wechselte im Juni 2017 zu anchor RechtsanwĂ€lte und Prozessrechtler Gerrit Heublein grĂŒndete im Januar 2017 die Kanzlei Heublein MĂŒller Rechtsanwalt WirtschaftsprĂŒfer Steuerberater mbB. Patric Naumann wurde zum Partner ernannt.

BBL Bernsau Brockdorff & Partner RechtsanwĂ€lte konnte die Restrukturierungspraxis Anfang 2017 durch die ZugĂ€nge von Florian Linkert, AndrĂ© Binder und Markus Birkmann mit ihrem Team der nun geschlossenen Kanzlei LB RechtsanwĂ€lte weiter stĂ€rken. Die nunmehr 15-köpfige Praxis ist neben der Insolvenzverwaltung auch in der Restrukturierungsberatung, der Erstellung von InsolvenzplĂ€nen und zunehmend in Themen rund um notleidende Kredite tĂ€tig. Georg Bernsau und Carl-Christian Kramer berieten unter anderem die HETA Asset Resolution bei der Abwicklung der deutschen Assets der ehemaligen Alpe-Adria Leasing. Letzterer leitet ĂŒberdies die insolvenzrechtliche Prozessabteilung, die sich insbesondere mit der krisennahen GeschĂ€ftsfĂŒhrerhaftung beschĂ€ftigt. Das Team wird neben GeschĂ€ftsfĂŒhrern, Unternehmen und VorstĂ€nden auch von der öffentlichen Hand mandatiert. Christian Graf Brockdorff ist ‘verhandlungsstark, ĂŒberzeugend und immer fortfĂŒhrungsorientiert’ und Mona Helmi wird fĂŒr eine ‘ausgewogene Chancen/Risiken- und Kosten/Nutzen-AbwĂ€gung bei der Beratung’ empfohlen. Lars Hinkel wechselte im Februar 2017 zu anchor RechtsanwĂ€lte.

Die in Berlin ansĂ€ssige Restrukturierungspraxis von Greenberg Traurig Germany legt den Fokus auf finanzielle und operative Restrukturierungen. Das drei Partner umfassende Team begleitet krisengeschĂŒttelte Unternehmen bei der Sanierungsvorbereitung und -durchfĂŒhrung; neben Unternehmen gehören auch GlĂ€ubiger und Investoren zum Mandantenportfolio, wobei man insbesondere im Technologie- und Start-Up-Bereich tĂ€tig ist. BegĂŒnstigt durch die Zusammenarbeit mit den US-BĂŒros ist man regelmĂ€ĂŸig in internationalen Mandaten tĂ€tig; in einem grenzĂŒbergreifenden Highlight beriet man beispielsweise ein US-Medienunternehmen im Rahmen der angekĂŒndigten Insolvenz eines Zulieferers. Christian Köhler-Ma agiert federfĂŒhrend fĂŒr eine Druckereigruppe, die sich in Eigenverwaltung sanieren will und Viola Bensinger begleitete zuletzt einen Online-Bezahldienst bezĂŒglich der insolvenzrechtlichen Absicherung von Großkundenrisiken. Gordon Geiser ist eine weitere SchlĂŒsselfigur.

Grub Brugger ist vor allem in SĂŒddeutschland visibel und insbesondere in der Krisenberatung, Sanierungsbegleitung und Eigenverwaltung aktiv. Die enge Verzahnung der Restrukturierungspraxis mit dem Strafrechts- und Compliance-Bereich stellt eine Besonderheit der Kanzlei dar. Das Team wird von Insolvenzverwaltern und zumeist mittelstĂ€ndischen Unternehmen aus verschiedenen Branchen mandatiert. In einem öffentlichkeitswirksamen Highlight beriet man Christopher Freiherr von Oppenheim bei der umfassenden Vergleichseinigung mit diversen Parteien, darunter Banken, Mitgesellschafter und die deutsche AktionĂ€rin Madeleine Schickedanz, im Rechtsstreit rund um die Beratung zu Investitionen in den mittlerweile insolventen Arcandor-Konzern. Der im Januar 2017 zum Equity Partner ernannte Hendrik Wolfer agierte federfĂŒhrend in der Beratung der deutschen GeschĂ€ftsfĂŒhrung eines international tĂ€tigen Energiedienstleisters bezĂŒglich der Finanzierungsverhandlungen mit einem Bankenkonsortium sowie der Insolvenzantragspflichten der deutschen Gesellschaften. Manon Hotz, vormals tĂ€tig bei Schiefer & Schmid, verstĂ€rkte im September 2016 das Stuttgarter BĂŒro mit ihrer arbeitsrechtlichen Expertise an der Schnittstelle zum Insolvenzrecht und Michael Jilek wurde im Januar 2017 ebenfalls zum Equity Partner ernannt.

HWW Hermann Wienberg Wilhelms ‘starkes Team profitiert davon, dass es mit Insolvenzverwaltern und Unternehmensberatern unter einem Dach ist’. WĂ€hrend die Insolvenzverwaltung und Sachwaltung weiterhin das HerzstĂŒck der Kanzlei bilden, ist das Team darum bemĂŒht, sich auch im Restrukturierungsmarkt zu positionieren. Das Mandantenportfolio umfasst Konzerne, GlĂ€ubiger und Investoren und das Beratungsspektrum deckt ĂŒberwiegend vor- und außerinsolvenzliche Themen, die Erstellung von InsolvenzplĂ€nen und Sanierungsgutachten und die Abwehr von AnfechtungsansprĂŒchen ab; so vertrat man beispielsweise einen GeschĂ€ftsfĂŒhrer in der Abwehr von GeschĂ€ftsfĂŒhrerhaftungsansprĂŒchen und AnfechtungsansprĂŒchen. In einem weiteren Highlight beriet man einen deutschen Hightech-Konzern zur Optimierung der Konzernstruktur außerhalb der Insolvenz. Burkhard Jung ist ‘sehr zugĂ€nglich und pragmatisch’ und Stefan Weniger wird ebenfalls empfohlen. Daniel Fritz wechselte im September 2017 zu Dentons.

Das acht Partner umfassende Restrukturierungsteam bei Jones Day ist neben der Restrukturierungsberatung auch in der Geltendmachung und der Abwehr von AnsprĂŒchen tĂ€tig. Man wird ĂŒberwiegend von GeschĂ€ftsfĂŒhrern und Unternehmen aus der Automobil-, Retail- und Modebranche und dem Bauwesen mandatiert. Mit einer starken globalen und insbesondere paneuropĂ€ischen Ausrichtung ist man regelmĂ€ĂŸig in grenzĂŒbergreifende Mandate involviert; so beriet das deutsche Team um Olaf Benning den Bekleidungshersteller American Apparel bei der Restrukturierung und PrĂŒfung der Insolvenzrisiken, sowie bei der Koordinierung der weltweiten InsolvenzantrĂ€ge, inklusive dem Insolvenzantrag der deutschen Tochtergesellschaft American Apparel Deutschland. Restrukturierungsexpertin Sandra-Christiane Kamper assistierte einem, aufgrund einer Geldstrafe in Notlage geratenen, visiblen Automobilhersteller bei restrukturierungsbezogenen Belangen. Maximilian Krause wurde im Januar 2017 in die Partnerschaft aufgenommen.

Das ‘service- und lösungsorientierte’ Restrukturierungsteam bei McDermott Will & Emery RechtsanwĂ€lte Steuerberater LLP ‘zeichnet sich durch die professionelle und strukturierte Arbeitsweise aus’. Die außergerichtliche Restrukturierungs- und Refinanzierungsberatung wird komplementiert durch die ProzessfĂŒhrungspraxis; so wird das Team bezĂŒglich HaftungsansprĂŒchen sowohl von Insolvenzverwaltern als auch von GeschĂ€ftsfĂŒhrern mandatiert. Die Expertise bei notleidenden M&A-Transaktionen stellte man beispielsweise in der Vertretung von SIGNA Retail beim Erwerb der insolventen dress-for-less unter Beweis. In einem weiteren Highlight beriet der ‘verhandlungssichere und gut vernetzte’ Uwe Goetker federfĂŒhrend den Insolvenzverwalter der Unister-Gruppe beim Verkauf des gesamten ReisegeschĂ€ftsbereichs. Matthias Kampshoff wurde vom Automobilzulieferer Gebr. Kemmerich bezĂŒglich einer versuchten außergerichtlichen Restrukturierung mandatiert und beriet anschließend beim Verkauf des GeschĂ€ftsbetriebs an die portugiesische Sodecia-Gruppe. Das Mandantenportfolio umfasst neben Insolvenzverwaltern und Unternehmen auch Gesellschafter und Investoren.

Mit ĂŒber 30 Insolvenzverwaltern ist Schultze & Braun deutschlandweit fĂŒr die starke Insolvenzverwaltungs- und Sachwaltungspraxis bekannt, bietet aber auch vor- und außerinsolvenzliche Restrukturierungsberatung an. Man wird an ĂŒber 40 Standorten in und um Deutschland ĂŒberwiegend von Kreditgebern, Banken und Unternehmen in Krisensituationen mandatiert, wobei der Fokus auf dem Mittelstand liegt. Das Sanierungsteam um Namenspartner Eberhard Braun ist international vernetzt und berĂ€t an der Schnittstelle zum Arbeits- und Betriebswirtschaftsrecht und bei doppelnĂŒtzigen Treuhandschaften. Weitere Schwerpunkte bilden das Sanierungsmanagement fĂŒr krisengeschĂŒttelte Unternehmen, die Begleitung von notleidenden M&A-Transaktionen und die Beratung internationaler Bankengruppen. Stefanie Beck, Joachim Zobel und Detlef Specovius werden empfohlen.

Das Beratungsspektrum der laut Mandanten ‘sehr profunden Restrukturierungspraxis’ von Taylor Wessing umfasst Restrukturierungen, Refinanzierungen, insolvenznahe Szenarien und notleidende M&A-Transaktionen, wo man zumeist auf Investorenseite tĂ€tig ist. DarĂŒber hinaus berĂ€t man Insolvenzverwalter, GlĂ€ubiger und Unternehmen. Das DĂŒsseldorfer BĂŒro ist besonders stark in der PrĂŒfung und Geltendmachung von AnsprĂŒchen, auch standortĂŒbergreifend eine Kernkompetenz der Kanzlei. Zu den jĂŒngsten herausragenden Mandaten zĂ€hlt die Beratung von Tönnies in Bezug auf die Insolvenz und Akquisition des ehemaligen Joint-Venture-Partners KTG Agrar unter der FederfĂŒhrung des ‘sehr kompetenten’ Hendrik Boss. Michael Malitz ‘arbeitet pragmatisch und lösungsorientiert’ und Bernhard Kloft wird ebenfalls empfohlen. Martin Heidrich, ehemals bei White & Case LLP, stieß im April 2017 zum Hamburger BĂŒro; Daniel Kunz und Christian Saueressig wurden im Oktober 2016 in die Partnerriege aufgenommen.

Neben der Restrukturierungsberatung ist man bei Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH auch in der Begleitung von Eigenverwaltungsverfahren und im Erwerb und Verkauf von notleidenden Unternehmen versiert. Praxisgruppenleiter Thorsten Prigge berĂ€t Unternehmen bei der Restrukturierung und Fortfinanzierung, sowie allen Themen rund um die Eigenverwaltung. Till Vosberg assistierte dem Insolvenzverwalter des Textilreinigungsunternehmens MTR bei der VerĂ€ußerung des GeschĂ€ftsbetriebs an die WĂ€schereigruppe Elis. Michael Löser und Sven Degenhardt gehören ebenfalls zum Kernteam.

Die DĂŒsseldorfer Restrukturierungspraxis von Beiten Burkhardt ist insbesondere an der Schnittstelle zu Gesellschaftsrecht, M&A und Steuerrecht tĂ€tig; in der Frankfurter Niederlassung ist man vorwiegend in finanziellen Restrukturierungen aktiv. DarĂŒber hinaus ist man standortĂŒbergreifend in Anfechtungsverfahren und SchadensersatzansprĂŒchen versiert. In einem Highlight wurde Adidas im Insolvenzverfahren des LĂŒneburger Unternehmens terrathree vertreten, das mit der Vermarktung der Produkte des Sportartikelherstellers beauftragt worden war. Das Team um Guido KrĂŒger und Heinrich Meyer wird von Insolvenzverwaltern, Mittelstands- und Familienunternehmen mandatiert, und ist primĂ€r auf der nationalen Ebene tĂ€tig.

DLA Piper ist zunehmend in der Transaktionsberatung von notleidenden Portfoliounternehmen tĂ€tig. Daneben ist man auch in Restrukturierungen, Refinanzierungen und der Vertretung von Insolvenzverwaltern in streitigen Mandaten aktiv. Praxisgruppenleiter Dietmar Schulz beriet zuletzt die Kreditgeber der insolventen Gesellschaften der Pickepack-Gruppe bezĂŒglich der Neufinanzierung des Insolvenzverwalters und der GlĂ€ubigerbefriedigung. In einem weiteren Highlight begleitete er Lone Star Funds beim Erwerb der hollĂ€ndischen Bad Bank Propertize. Neben Banken und Investoren gehören auch GlĂ€ubiger und Unternehmen zum Mandantenportfolio. Eine weitere SchlĂŒsselfigur ist Mike Danielewsky.

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH kann neben der Restrukturierungs- und Sanierungsberatung mit Erfahrung in der ProzessfĂŒhrung, Transaktionsbegleitung und der Erstellung von InsolvenzplĂ€nen aufwarten. Im streitigen Bereich berĂ€t man vorwiegend Insolvenzverwalter bei der Geltendmachung von AnsprĂŒchen. Zu den jĂŒngsten Highlights zĂ€hlt die Beratung einer europĂ€ischen Bundesbahn im Zusammenhang mit der Insolvenz eines strategisch wichtigen Lieferanten. Viel AktivitĂ€t sah man zuletzt auch im Schifffahrts- und Kliniksektor; so wird man vermehrt von KrankenhĂ€usern, Reedereien und deren Insolvenzverwaltern mandatiert. Die Praxisgruppe wird von Reinhard Willemsen und Marcus Backes geleitet.

Die international tĂ€tige Praxisgruppe bei Mayer Brown LLP ist neben der Restrukturierungs- und Refinanzierungsberatung vermehrt auch im Erwerb und Verkauf von notleidenden Unternehmen tĂ€tig, wobei man sich zumeist auf der VerkĂ€uferseite sieht. Ein weiterer Schwerpunkt des Teams ist die Beratung rund um Treuhandmodelle, sowie der Prozessbereich; hier liegt der Fokus auf der Verteidigung gegen Anfechtungsklagen. In einem Highlight beriet Praxisgruppenleiter Marco Wilhelm federfĂŒhrend das USA-basierte Unternehmen MacLean-Fogg zum Verkauf des Pressewerks Krefeld, das im Rahmen einer notleidenden M&A-Transaktion an HANNOVER Finanz verĂ€ußert wurde. Neben Insolvenzverwaltern gehören auch Investoren, Bankenkonsortien und Unternehmen aus dem Immobilien-, Automobil-, und Finanzsektor zum Mandantenportfolio.

Die Restrukturierungspraxis von Shearman & Sterling LLP ist durch die enge Zusammenarbeit mit den Londoner und US-BĂŒros in Mandaten mit grenzĂŒbergreifendem Bezug aktiv, wobei man sich auch im nationalen Markt einen guten Ruf erarbeitet hat. Neben der Restrukturierungs- und Sanierungsberatung ist man in notleidenden Transaktionen, insbesondere im Immobilienbereich, tĂ€tig. Zudem kann das Team mit relevanter Expertise an der Schnittstelle zum Finanzierungsbereich aufwarten; so berieten Winfried Carli und Counsel Matthias Weissinger eine europĂ€ische Beteiligungsgesellschaft bei der umfassenden Umstrukturierung der Finanzverbindlichkeiten und begleiteten den Mandanten ĂŒberdies bei der finanziellen Restrukturierung eines Portfoliounternehmens. Esther Jansen ist eine weitere SchlĂŒsselfigur.

Die Frankfurter Kanzlei AC Tischendorf RechtsanwĂ€lte legt den Fokus insbesondere auf die Begleitung von notleidenden M&A-Transaktionen und operativen Restrukturierungen und positioniert sich an der Schnittstelle zur kaufmĂ€nnischen Beratung. Zu den jĂŒngsten Highlights zĂ€hlt die UnterstĂŒtzung eines deutschen Personaldienstleistungsunternehmens bei der Vorbereitung des Schutzschirmverfahrens; hierbei agierten Praxisgruppenleiter Sven Tischendorf und Matthias MĂŒller federfĂŒhrend. Außerdem beriet man Lomotex beim Erwerb großer Teile der insolventen Steilmann-Gruppe. Das Team wird ĂŒberwiegend von Mittelstands- und PE-Unternehmen mandatiert und konnte sich im Oktober 2016 durch den Zugang von Counsel Marcus Grubusch von SVP Global verstĂ€rken.

Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP ist aufgrund einer starken VerknĂŒpfung mit der Londoner Niederlassung vorwiegend in grenzĂŒbergreifenden Mandaten tĂ€tig. Das Team ist neben der Restrukturierungsberatung auch in der Begleitung von notleidenden Transaktionen versiert. Praxisgruppenleiter Christian HalĂ sz und Axel Vogelmann berieten jĂŒngst die AnleiheglĂ€ubiger der 3W Power zu Restrukturierungsbelangen, inklusive der Umstrukturierung der deutschen Tochtergesellschaft AEG Power Solutions. Man wird primĂ€r von auslĂ€ndischen Investoren und Hedge-Fonds mandatiert; viel AktivitĂ€t sah man zuletzt im Offshore-, Öl- und Gassektor. Counsel Stefan Gehrlein ist eine weitere SchlĂŒsselfigur.

Das MĂŒnchner BĂŒro von Ashurst LLP vertritt Investoren beim Erwerb von Unternehmen aus der Insolvenz und ist außerdem in streitigen Mandaten und der außerinsolvenzlichen Restrukturierungs- und Refinanzierungsberatung tĂ€tig. So begleitete man unter anderem eine Unternehmensberatungsgesellschaft bei der außerinsolvenzlichen Restrukturierung und beriet in einem weiteren Highlight ein Bankenkonsortium im Zusammenhang mit der Restrukturierung eines Automobilzulieferers. Man wird vorwiegend von GlĂ€ubigern, Insolvenzverwaltern, mittelstĂ€ndischen Unternehmen, Hedge-Fonds und Investoren mandatiert und ist fast ausschließlich grenzĂŒbergreifend tĂ€tig. Alexander Ballmann gehört ebenfalls zum Kernteam, das jedoch jĂŒngst den Wechsel von Sebastian Schoon zu Gibson Dunn hinnehmen musste.

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