Die arbeitsrechtliche Praxis von CMS zählt zu den absoluten Spitzenreitern und berät dementsprechend umfassend zu allen Aspekten des Individual- und Kollektivarbeitsrechts. Hierbei agiert man von insgesamt acht deutschen Standorten aus und kooperiert bei grenzüberschreitenden Themen routinemäßig mit weiteren Standorten des internationalen Kanzleinetzwerks. Amelie Schäfer (Compliance, Fremdpersonaleinsatz) und der in Betriebsänderungen und Restrukturierungen versierte Daniel Ludwig leiten das Team, dessen Sektorkompetenzen mitunter Energie, Automotive, Technologie, Immobilien und Life Sciences einschließen. Zu den inhaltlichen Kernkompetenzen zählen Restrukturierungen und damit einhergehende Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen sowie die Themenblöcke unternehmerische Mitbestimmung, Tarifrecht und Outsourcing, wenngleich die Beratung von Organen und Führungskräften eine weitere Stärke darstellt; hier wurde man zuletzt unter anderem im Rahmen der Betriebsratvergütung aktiv. Björn Gaul ergänzt das Beratungsrepertoire durch Expertise in der Anpassung von Vergütungsstrukturen sowie in Arbeitszeitflexibilisierung und Compliance, während Gerlind Wisskirchen global agierende Konzernen oftmals im Restrukturierungskontext betreut. In der Vertretung vor Gerichten und Einigungsstellen sind unter anderem Counsel Saskia Pitzer und der in Kündigungsschutzverfahren versierte Senior Associate Kai Roters aktiv.
Legal 500 redaktioneller Kommentar
Auszeichnungen
Mandantenzufriedenheit
Referenzen
Unabhängig vom Legal 500-Forschungsteam zusammengestellt.
- 'Ein äußerst versiertes und engagiertes Team.'
‘Sehr großes Team mit individuellen und sehr ausgeprägten Stärken. Die Praxis lässt ihr großes Interesse und ihre Bemühung spüren, den Mandanten in- und auswendig zu kennen, um zielgerichtet beratend zur Stelle zu sein, wenn es darauf ankommt.’
‘Eine sehr schnelle Reaktionszeit. Praxistaugliche Lösungsvorschläge. Ehrliche Risikoeinschätzung.’
‘Gerlind Wisskirchen: Sparringspartnerin, gute Koordinatorin der gesamten arbeitsrechtlichen Zusammenarbeit mit CMS.'
‘Das Arbeitsrechtsteam ist fachlich sehr stark, aber auch eine super Unterstützung bei Verhandlungen und der strategischen Planung von organisatorischen Maßnahmen. Darüber hinaus schätze ich die Internationalität der Kanzlei sehr. Wichtig ist mir besonders der beratende Ansatz und die Bereitschaft, pragmatische Lösungsansätze zu finden.’
‘Amelie Schäfer ist sehr versiert und lösungsorientiert. Ich habe sehr gern mit ihr und ihrem Team gearbeitet. Auch im Stakeholder-Management ist sie sehr gut.’
‘Hohe Professionalität, sehr gute Erreichbarkeit und fachlich mit allen Neuerungen stets bewandert.’
‘Schnelle Verfügbarkeit. Außerordentliches fachliches Wissen. Sehr gute Vermittlung der rechtlichen Analyse an MandantInnen. Gute Fähigkeit, zeitliche Anforderungen richtig einzuordnen und richtig zu bedienen. Gute Unterstützung durch LegalTech-Tools.’
Kernmandanten
- Airbus SE
- Carl Zeiss AG
- Dirk Rossmann GmbH
- Eneco eMobility e.V.
- Fraport
- GG Luxury Goods (Gucci)
- GGEW AG
- IKEA Deutschland GmbH
- LBBW Immobiliengruppe
- Leoni AG
Highlight-Mandate
Beratung der Rhenus LMS GmbH mit Blick auf die seitens FORD geplante Stilllegung der Automobilproduktion in Saarlouis. Betreuung umfasste die Vorbereitung von Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen aufgrund der zu erwartenden Betriebsstilllegung bei Rhenus; Begleitung der Verhandlungen mit der IG Metall mit Blick auf die von der Gewerkschaft erhobenen Forderungen auf Abschluss eines Sozialtarifvertrags, eines Tarifvertrags Standortsicherung und eines Tarifvertrags Investorensuchprozess; und die erfolgreiche Abwehr einer seitens des Betriebsrats geplanten 'niemals endenden Betriebsversammlung' als Arbeitskampfmittel im Wege des einstweiligen Verfügungsverfahrens vor dem Arbeitsgericht Saarbrücken.
Beratung der IKEA Deutschland GmbH & Co. KG mit Blick auf Digitalisierungsprojekte und die damit einhergehenden Beteiligungsrechte des Betriebsrats und deren Grenzen.
Beratung der Rheinbahn AG zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern (Korrektur der Vergangenheit, Neuausrichtung für Zukunft), Prüfung und Neu-Konzeptionierung von Prozessen im Umgang mit dem Betriebsrat und Gerichtsverfahren. Diese Aufarbeitung ist Teil des Transformationsprozesses der Rheinbahn nach dem Vorstandswechsel im Jahre 2023.
Anwält*innen
Führende Partner
Die stärksten Partner*innen ihres Praxisbereichs, die eine führende Rolle in signifikanten Mandaten einnehmen und weitreichende Anerkennung unter Wettbewerbern und Mandanten genießen.
Björn Gaul
Gerlind Wisskirchen
Partner der nächsten Generation
Juniorpartner*innen, die im Markt von Mandanten und Wettbewerbern anerkannt werden und in einigen Mandaten eine Schlüsselrolle einnehmen.
Saskia Pitzer
Führende Associate
Führende Associates sind regelmäßig an zentralen Mandaten des Teams beteiligt und erhalten positives Feedback von Wettbewerbern oder Mandanten.
Kai Roters
Praxisleitung
Daniel Ludwig; Amelie Schäfer
Weitere Kernanwält*innen
Björn Gaul; Gerlind Wisskirchen; Martina Hidalgo; Nina Hartmann; Jacob Hinze; Alexander Bissels; Kira Falter; Oliver Simon; Benedikt Forschner; Kai Roters; Saskia Pitzer